17 แนวคิดในการปฏิวัติโปรแกรมพนักงานประจำเดือนของคุณในปี 2564

พนักงานของโปรแกรม

พนักงานของโปรแกรมเดือนฟังดูดี แต่จริงๆแล้วมันหมายความว่าอย่างไร? คำที่คลุมเครือให้ความรู้สึกดีกับพนักงานที่ได้รับรางวัล แต่อาจทำให้พนักงานคนอื่นสงสัยว่าคุณลักษณะใดที่ทำให้ผู้ชนะได้รับรางวัล ฟังดูน่าหงุดหงิดใช่มั้ย?

หากพนักงานไม่สามารถระบุได้ว่าอะไรทำให้พนักงานเป็นแบบอย่าง (อย่างน้อยตามมาตรฐานของผู้นำ) การมีส่วนร่วมก็จะลดลงเมื่อทุกคนคาดเดาสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้ได้รับการยอมรับ หากไม่มีเป้าหมายทางยุทธวิธีและความคาดหวังที่ชัดเจนพวกเขาอาจเริ่มเร่ร่อนมองไม่เห็นเส้นทางแห่งความสำเร็จโดยไม่มีทิศทางที่จะทำให้เกิดความพยายาม

ไอเดียของขวัญเล็ก ๆ สำหรับพนักงาน

เมื่อ บริษัท ต่างๆให้พารามิเตอร์ที่ชัดเจนสำหรับพนักงานของความแตกต่างของเดือนรางวัลดังกล่าวตอกย้ำค่านิยมหลักซึ่งเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังตามมาตรฐานของเรา เมื่อรางวัลเชื่อมโยงโดยตรงกับค่านิยมทั่วไปทั้ง บริษัท จะรวมกันเป็นหนึ่งเดียวกับเสียงร้องของการชุมนุมและพลังประเภทนั้นจะไหลลงสู่งานที่เล็กที่สุดในแต่ละวัน

ตัวอย่างเช่นคำว่า 'ความสมบูรณ์' ที่ลอยอยู่บนเว็บไซต์หมายถึงไม่มีอะไรเลยแม้แต่น้อย ... แม้ว่าจะมีรูปแบบเป็นตัวหนาหรือแบบอักษรสร้างสรรค์ที่แปลกตาก็ตาม อย่างไรก็ตามเมื่อคุณให้รางวัล Nancy สำหรับการแสดงความซื่อสัตย์เมื่อเธอเป็นเจ้าของความผิดพลาดทางบัญชีที่น่าเกลียดซึ่งเธอทำกับตัวเลขของเดือนที่แล้วพนักงานจะได้รับตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของความซื่อสัตย์ในทางปฏิบัติ

พนักงานของเดือนรับทราบ

ระบุลักษณะเฉพาะที่คุณให้ความสำคัญกับพนักงานของคุณด้วยสิ่งใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้นกับพนักงานเก่าของโปรแกรมเดือน

แนวคิดเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การให้เกียรติพนักงานสำหรับความสำเร็จลักษณะเฉพาะและค่านิยมหลักที่พนักงานคนอื่นสามารถสังเกตเห็นและปรารถนาที่จะเลียนแบบได้

แนวคิดเรื่องชื่อเหล่านี้กำหนดเกณฑ์ที่ต้องทำ เหตุผลที่ได้รับรางวัล ใส; พนักงานที่ได้รับการยกย่องจะชอบที่จะได้รับคำชมสำหรับความสำเร็จที่เฉพาะเจาะจงในขณะที่พนักงานที่ต้องการได้รับรางวัลจะรู้ดีว่าพวกเขาต้องทำอะไรเพื่อให้ได้ผลงานที่เท่าเทียมกัน

เฝ้าดูการมีส่วนร่วมที่เพิ่มสูงขึ้นในขณะที่พนักงานที่ได้รับรางวัลมีเป้าหมายที่สูงขึ้นและพนักงานที่ต้องการกลับมาทำงานของพวกเขาด้วยแรงจูงใจที่ได้รับการต่ออายุเพื่อทำให้ดีที่สุด ค้นหาเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม แรงจูงใจในการทำงานบนเว็บไซต์ Calibre Office Furniture .

เหตุผลเล็ก ๆ น้อย ๆ สำหรับพนักงานทุกคนของคุณในเดือนนี้?

ขนมเพื่อสุขภาพฟันหวาน

การสำรวจชี้ให้เห็นว่าการยอมรับและรางวัลอาจสร้างแรงจูงใจมากกว่าสิ่งจูงใจอื่น ๆ ด้วย 67% ของพนักงาน กล่าวว่าพวกเขาได้รับแรงบันดาลใจจากการยกย่องและชมเชยจากผู้จัดการมากกว่าเงินสดและสิทธิประโยชน์อื่น ๆ ที่ไม่ใช่เงินสด

เอาล่ะทรงพลังมากลองมาดูกัน

1. รางวัลที่สร้างแรงบันดาลใจอย่างเต็มที่

เฉลิมฉลองให้กับพนักงานที่รู้วิธีทักทายคุณในตอนเช้าเพื่อทำให้คุณรู้สึกตื่นเต้นที่ได้มาทำงาน เพียงประโยคเดียวบุคคลนี้สามารถเตือนคุณได้ว่าเหตุใดคุณจึงหลงใหลใน บริษัท และพันธกิจของคุณ ในระหว่างการประชุมพวกเขาพูดถึงแนวคิดที่คุณชื่นชอบและสนับสนุนอย่างมากพอ ๆ กับความคิดที่คุณจดไว้

พนักงานที่สร้างแรงบันดาลใจของเดือนนี้ต้องการรางวัลที่เป็นแรงบันดาลใจเช่น Caroo’s Amplify Box ซึ่งเต็มไปด้วยของว่างจาก BIPOC และแบรนด์สตรีที่เป็นเจ้าของและยังมีประโยชน์ต่อการบริจาคเพื่อการกุศล

2. ได้รับรางวัลด้านหลังของเรา

รางวัลนี้เป็นเกียรติแก่พนักงานที่มี บริษัท (และ / หรือเพื่อนร่วมงาน) หนุนหลังอยู่เสมอ คนเหล่านี้คือคนที่ทุกคนรู้ว่าพวกเขาพึ่งพาได้คนที่ยังคงไว้วางใจได้เสมอแน่วแน่แม้ในเวลาที่ยากลำบาก

รางวัลที่สมบูรณ์แบบสำหรับคนที่ดูแลคุณคืออะไร? กระเป๋าเป้สวยหรูมีสไตล์

สร้างรางวัลด้วย กระเป๋าเป้ที่ปรับแต่งได้จาก Swag.com . คุณยังสามารถเติมสินค้าที่คุณต้องการลงในแพ็คได้โดยอัปเดตการจัดประเภทให้เหมาะกับความต้องการของผู้รับรางวัลแต่ละคน - ส่งกระเป๋าเป้ที่มีตราสินค้าในช่วง ประสบการณ์การเริ่มต้นใช้งานระยะไกล ยังเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการมีส่วนร่วมกับพนักงานเสมือนของคุณ

Dcbeacon-Swag-Backpack

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

  • ความน่าเชื่อถือ
  • ความคิดที่ขับเคลื่อนด้วยภารกิจ
  • การทำงานเป็นทีม
  • การทำงานร่วมกันและความร่วมมือ

3. มูลค่าวิกเตอร์

มูลค่าผู้ชนะนาฬิกา

ที่ Dcbeacon พนักงานของเดือนนี้เรียกว่า“ Value Victors” เนื่องจากพวกเขารวบรวมค่านิยมหลักของเราอย่างน้อยหนึ่งอย่าง รางวัลนี้มาพร้อมกับที่จอดรถที่ต้องการถ้วยรางวัลและขนมขบเคี้ยวเพื่อสุขภาพขนาดยักษ์ (ตามธรรมชาติ)

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

พนักงานที่ชื่อ Value Victors เป็นตัวอย่างของค่านิยมหลักดังต่อไปนี้:

พนักงานของเดือนสุนทรพจน์
  • สุขภาพดีเหนือสิ่งอื่นใด
  • แสดงกรวดโดยไม่มีอัตตา
  • รับใช้และสร้างแรงบันดาลใจ
  • แสวงหาการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
  • กระจายความสุขและการมองโลกในแง่ดี

สี่. โปรแกรม GEM (จากห้องปฏิบัติการรังสีวิทยาโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยสเตเทนไอแลนด์)

โปรแกรม GEM ย่อมาจาก ไปที่โปรแกรม Extra Mile ซึ่งเป็นความคิดริเริ่มใหม่ที่มีความสำคัญอย่างแท้จริงเมื่อคุณพบว่ามันให้รางวัลแก่พนักงานในโรงพยาบาลในการเคลื่อนย้ายผู้ป่วยไปรอบ ๆ โรงพยาบาลอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

ผ่านทางโปรแกรมพนักงานจะเสนอชื่อซึ่งกันและกันในการทำสิ่งที่ช่วยปรับปรุงการทำงานของแผนก ความเป็นผู้นำจะเสนอชื่อเข้าชิงทุกสิ้นเดือนเพื่อหาผู้ชนะ

โปรแกรมนี้ได้แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จในเชิงปริมาณโดยพนักงานของโรงพยาบาลเพิ่มการเคลื่อนไหวต่อชั่วโมงจาก 2.2 เป็น 2.8

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

  • ความเป็นประโยชน์
  • ประสิทธิภาพโดยการเพิ่มการเคลื่อนไหวของผู้ป่วยต่อชั่วโมง

5. ทำให้ผู้อื่นยิ่งใหญ่

โปรแกรมปรับปรุงพนักงาน

Limeade บริษัท ที่มีส่วนร่วมของพนักงานรู้วิธีดึงดูดพนักงานของตนเอง พวกเขาคิดเป็นรายเดือน ทำให้ผู้อื่นยิ่งใหญ่ มอบรางวัลเพื่อรับทราบสมาชิกในทีมที่“ เหนือกว่าเพื่อช่วยให้ผู้อื่นทำงานอย่างดีที่สุดผ่านการทำงานร่วมกันและการทำงานเป็นทีม” รางวัลนี้แสดงให้เห็นถึงความหึงหวงที่อาจเกิดขึ้นได้ด้วยการให้รางวัลกับการกระทำที่ช่วยเหลือผู้อื่นแทนที่จะรับทราบผลงานที่โดดเด่น บางทีมันอาจจะไม่วน ทั้งหมด ความหึงหวงที่เป็นไปได้ ทำให้คนอื่น ๆ ผู้รับที่ดีได้รับรองเท้าสีเขียวเงางามเป็นเวลาหนึ่งเดือน

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

  • ทัศนคติที่เป็นทีมเป็นอันดับแรก
  • การช่วยเหลือเชิงรุก

6. การทำงานร่วมกันของเดือน

รางวัลที่ได้รับการยอมรับรายเดือนไม่จำเป็นต้องอยู่ที่คนเพียงคนเดียวเสมอไป หากคุณกำลังพยายามเพิ่มการสื่อสารในสำนักงานของคุณให้พิจารณามอบรางวัลการทำงานร่วมกันที่โดดเด่นซึ่งนำไปสู่ชัยชนะของ บริษัท หรือแผนก พนักงานทุกคนที่เกี่ยวข้องสามารถรับรางวัลได้และการสื่อสารใด ๆ ที่คุณนำเสนอเกี่ยวกับผู้รับควรมุ่งเน้นไปที่สาเหตุวิธีการและอะไรของความสำเร็จเพื่อให้พนักงานคนอื่น ๆ ได้รับแนวคิดในการปฏิบัติตาม

นี่คือตัวอย่าง:

Max และ Tina พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นนวัตกรรมใหม่

ความคิดวันวิญญาณสำหรับการทำงาน

ทำไม: ผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม Tina รู้จักโมดูลการพัฒนาออนไลน์ของเธอสำหรับ การเตรียมความพร้อมให้กับพนักงานใหม่ น่าเบื่อ แต่เธอขาดทักษะการออกแบบที่จะทำอะไรกับมัน หลังจากพบกับ Digital Designer Max ในช่วงเวลาแห่งความสุขของ บริษัท Tina ก็ตัดสินใจค้นหาว่า Max มีเวลาทำงานร่วมกับเธอในโครงการหรือไม่แม้ว่าเขาจะทำงานในแผนกอื่น

อย่างไร : Tina ส่งอีเมลถึงผู้จัดการของ Max เพื่อขอความร่วมมือในการติดต่อและตรวจสอบแบนด์วิดท์ของ Max เธอยกนิ้วให้และ Max บอกว่าเขายินดีที่จะช่วยเหลือ

อะไร : การทำงานร่วมกันส่งผลให้ บริษัท ได้รับรางวัลสำหรับบุคคลที่เป็นแบบอย่าง สื่อการฝึกอบรมออนไลน์ ในงานแสดงอุตสาหกรรมล่าสุด

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

  • การทำงานเป็นทีมระหว่างแผนก
  • การสื่อสารที่มีประสิทธิผล
  • ความปรารถนาที่จะทำลายไซโล
  • แรงจูงใจในการเริ่มต้นกระบวนการที่ไม่ได้อยู่ใน บริษัท เทมเพลตคู่มือพนักงาน

7. ความสำเร็จของเดือน

ความสำเร็จของเดือน

รางวัลนี้อาจดูเหมือนสิ่งที่โรงเรียนประถมของคุณเคยมอบให้ แต่อาจมีเหตุผลที่ดีสำหรับสิ่งนั้น การเน้นความสำเร็จให้ ผู้ประสบความสำเร็จ การรับรู้ที่พวกเขาสมควรได้รับและมอบให้ ผู้ประสบความสำเร็จในอนาคต ตัวอย่างและแรงบันดาลใจในการปฏิบัติตาม

เมื่อกำหนดกรอบความสำเร็จให้แน่ใจว่าได้ครอบคลุมความต้องการของ บริษัท หรือประโยชน์ที่ได้รับจากนั้นและให้ข้อมูลพื้นฐานเล็กน้อยที่อธิบายว่าพนักงานทำให้ผลสัมฤทธิ์เป็นจริงได้อย่างไร

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

  • ความเป็นเลิศเหนือความพึงพอใจ
  • การชื่นชมผู้ที่ทำงานนอกรายการสิ่งที่ต้องทำ
  • กระหายการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

8. รางวัลการบริการลูกค้า

คุณสามารถสร้างชื่อที่สร้างสรรค์มากมายสำหรับรางวัลนี้ขึ้นอยู่กับว่าวัฒนธรรมการบริการของ บริษัท ของคุณเป็นอย่างไร คุณยังสามารถใช้รางวัลเพื่อปรบมือให้กับการบริการที่โดดเด่นให้กับพนักงานคนอื่น ๆ รวมถึงลูกค้า ตัวอย่างเช่น Salt Lake County เสนอรางวัลที่เรียกว่า หัวใจของมัน ซึ่งเป็นการเฉลิมฉลองพนักงานที่แสดงให้เห็นถึงความเอาใจใส่ที่เป็นแบบอย่างในการบริการลูกค้าหรือพนักงานคนอื่น

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

  • ความทุ่มเทในการบริการที่เป็นเลิศสำหรับทุกคน
  • การดูแลลูกค้าและพนักงาน

9. รางวัลนักแก้ปัญหา

การแก้ปัญหาในที่ทำงาน

พนักงานบางคนเก่งภายใต้ความกดดัน - ในช่วงเวลาที่ตึงเครียดซึ่งดูเหมือนว่าทุกอย่างจะผิดพลาดแผนทั้งหมดของคุณจะจบลงในเครื่องทำลายเอกสารและนาฬิกากำลังเดิน พนักงานเหล่านี้อาจไม่แสวงหาความรับผิดชอบเพิ่มเติมภายใต้สถานการณ์ปกติ แต่เมื่อมีปัญหาเกิดขึ้นพวกเขาก็จะหาทางแก้ไขมากกว่านี้ ในทางกลับกันพนักงานที่เก่งในการทำงานประจำวันอาจตกใจเมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น สิ่งสำคัญคือต้องจดจำชุดทักษะต่างๆเพื่อรักษาทีมที่สมดุลได้รับรางวัลและความพึงพอใจ

ให้รางวัลแก่นักแก้ปัญหาชั้นหนึ่งของคุณสำหรับวิธีแก้ปัญหาที่พวกเขาสร้างขึ้นด้วยรางวัล Problem Solver Award ประจำเดือนเพื่อเน้นย้ำพนักงานที่รู้วิธีเปลี่ยนความวุ่นวายให้กลายเป็นความสำเร็จ รางวัลนี้อาจทำให้พนักงานคนอื่น ๆ คิดอย่างมีวิจารณญาณว่าพวกเขาสามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างไรและยังช่วยกระตุ้นให้นักแก้ปัญหาของคุณยึดมั่นในการดูแลปัญหาใหญ่ ๆ ครั้งต่อไปหากพวกเขาหันหลังให้หัวที่น่าเกลียด

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

ทำความรู้จักกับกิจกรรมสำหรับผู้ใหญ่
  • การคิดเชิงวิพากษ์
  • สงบภายใต้ความกดดัน
  • แนวทางสร้างสรรค์เชิงกลยุทธ์ในการแก้ปัญหา

10. Spotlight of the Month

มาดูกัน: พนักงานทุกคนของคุณมีความโดดเด่น คุณจ้างทุกคนในทีมของคุณเพราะพวกเขาแสดงถึงค่านิยมหลักที่คุณยึดถือในพนักงาน หากต้องการตรวจสอบให้แน่ใจ ทุกคนได้รับการยอมรับตามสมควร จากนั้นคุณสามารถสร้าง Spotlight of the Month แทน Employee of the Month ได้

Spotlight of the Month จะไฮไลต์บุคคลที่แตกต่างกันในแต่ละเดือนไม่ใช่เพื่อความสำเร็จใด ๆ หรือลักษณะเฉพาะใด ๆ แต่เป็นเพราะพวกเขาเป็นส่วนที่มีค่าของทีมของคุณ หลังจากที่คุณสุ่มเลือกพนักงานแล้วให้ใช้เวลาสักครู่เพื่อพิจารณาว่าค่านิยมหลักใดที่พวกเขาแสดงถึงได้ดีที่สุด บางที Dave อาจไม่ได้ทำลายสถิติยอดขายเมื่อเดือนที่แล้ว แต่เขาก็แสดงให้เห็นถึงความใจกว้างที่น่าชื่นชมในการช่วยเหลือและดำเนินโครงการใหม่ ๆ อยู่เสมอ

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

ค่านิยมหลักเฉพาะที่พนักงานยึดถือสามารถเปลี่ยนแปลงได้ต่อคนหรือคุณอาจพยายามหาวิธีที่พนักงานแต่ละคนแสดงถึงค่านิยมหลักทั้งหมดของคุณ มีลักษณะพื้นฐานอย่างหนึ่งที่คุณมักจะเน้น:

  • ศูนย์รวมค่านิยมหลักที่คงที่ในการทำงานประจำวัน

11. รางวัลเชียร์สำนักงาน

ความสุขในที่ทำงาน

ทุกสำนักงานต้องการให้คน ๆ หนึ่งที่แสดงด้วยรอยยิ้มเสมอ บุคคลนี้นำพลังงานและความสุขมาสู่สำนักงาน ในขณะที่รอยยิ้มไม่ได้บ่งบอกถึงประสิทธิภาพการทำงานบนกระดาษที่ดี แต่ควรปรบมือให้กับพลังทั้งหมดที่มาพร้อมกับมัน

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

  • ทัศนคติเชิงบวกและเริ่มต้น
  • ความเต็มใจที่จะทำงานพิเศษด้วยรอยยิ้ม
  • ความสามารถในการเอาชนะจันทร์บลูส์

12. รางวัลทักษะใหม่ ๆ

รางวัล Fresh New Skills Award เป็นการยกย่องพนักงานที่ใช้เวลาส่วนตัวในชั้นเรียนการพูดในที่สาธารณะอย่างเข้มงวดเพื่อปรับปรุงการเสนอขายของลูกค้า ทัศนคติที่เหนือกว่านี้แสดงให้เห็นถึงความหลงใหลในงานของ บริษัท ของคุณซึ่งเป็นลักษณะที่จะได้รับรางวัลและกำลังใจ

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

ชื่ออื่นสำหรับผู้ช่วยผู้บริหาร
  • ความทะเยอทะยานและความคิดริเริ่มที่จะสร้างโอกาสในการเรียนรู้ที่มีคุณค่า
  • ความมุ่งมั่นในอาชีพ
  • จิตวิญญาณแห่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

13. การระลึกถึง

ถึง โพสต์ bonus.ly Nemonations ที่เน้น - โปรแกรมการจดจำจาก บริษัท ที่อยู่เบื้องหลัง ปุ่ม แพลตฟอร์มการค้าบนมือถือ ในระหว่างการสาธิตผลิตภัณฑ์พนักงานจะส่งตุ๊กตา Nemo (จาก Disney’s ค้นหา Nemo ) เพื่อเป็นสัญลักษณ์ของการก้าวไปอีกขั้น (ในภาพยนตร์พ่อของนีโมเดินทางไกลหลายพันไมล์เพื่อตามหาลูกชายของเขา) ตุ๊กตาสัตว์ตัวนี้น่ารักและทำหน้าที่เป็นจุดยึดภาพที่แข็งแกร่งสำหรับคุณสมบัติที่เป็นประโยชน์ที่เพื่อนร่วมงานชื่นชอบ

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

  • ก้าวไปอีกขั้นเพื่อช่วยเหลือเพื่อนร่วมงาน

14. รางวัลแห่งความหวัง

pexels-photo-165907

รางวัลแห่งความหวังอีกรางวัลหนึ่ง bonus.ly ไฮไลต์เป็นรางวัล Piktochart เพื่อเฉลิมฉลองคุณค่าของ บริษัท ที่ระบุโดยตัวย่อ HOPEFUL แม้ว่ารางวัลนี้จะไม่ได้เป็นการเฉลิมฉลองความหวัง แต่เพียงอย่างเดียว แต่พวกเขาเลือกใช้ตัวย่อเพราะ 'พวกเขาเป็นความหวัง'

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

ผู้รับรางวัล Piktochart’s Hopeful มีดังต่อไปนี้ ค่านิยมของ บริษัท :

  • H - ถ่อมตัว
  • O - เปิดขึ้น
  • P - หลงใหล
  • E - ยอดเยี่ยม
  • F - รักสนุก
  • U - เน้นผู้ใช้ (ทำไมไม่มีเส้นประที่นี่?)
  • ฉันรัก

15. ข้อผิดพลาดใหม่ที่ดีที่สุด

ฝันถึงโดย SurePayroll รางวัล Best New Mistake Award กระตุ้นให้พนักงานกล้าเสี่ยงและลองทำสิ่งใหม่ ๆ โดยเตือนพวกเขาว่านวัตกรรมจะมาพร้อมกับอาการสะอึกเล็ก ๆ น้อย ๆ อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้และอาการสะอึกเหล่านั้นควรได้รับการยกย่องจากนวัตกรรมที่พวกเขายืนหยัด

รางวัลนี้เน้นย้ำถึงความสำคัญในการมอบรางวัลให้กับพนักงานทุกคนที่ต้องการสร้างความแตกต่างและไม่ใช่เฉพาะพนักงานที่โชคดีเท่านั้นที่มีความคิดริเริ่มที่จะเฟื่องฟูและเพิ่มผลกำไร

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

แผนสุขภาพคืออะไร
  • รับความเสี่ยง
  • การทำผิดพลาดเกิดจากความคิดสร้างสรรค์ที่มั่นคง

16. ผู้ชนะรางวัล Founder Legacy

รางวัล Walt Disney Legacy Award มอบให้แก่ Disney Parks Cast Members ซึ่งรวบรวมคุณค่าทางวัฒนธรรมที่วอลต์ดิสนีย์ผู้ก่อตั้งและชื่อดังของ บริษัท อาศัยอยู่และจะต้องปรบมือให้อย่างแน่นอนหากเขาอยู่ในวันนี้

ได้รับความอนุเคราะห์จาก Disney Institute

ได้รับความอนุเคราะห์จาก Disney Institute

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

  • สร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้อื่น
  • ความเป็นประโยชน์
  • รวบรวมคุณค่าของ บริษัท ด้วยการนำเสนอเวทมนตร์จากดิสนีย์

17. รางวัล Disruption

ตาม Inc. , ADG Creative บริษัท สื่อสารมอบรางวัลการยอมรับประจำปีเพื่อรับทราบการหยุดชะงัก - ไม่ใช่ในแง่ความคิดสร้างสรรค์ แต่ในแง่ความหมายตามตัวอักษรหมายความว่ารางวัลจะมอบให้กับพนักงานที่ทำงานหนักมากชีวิตของพวกเขาหยุดชะงักอย่างสิ้นเชิง

รางวัลไม่ได้ออกแบบมาเพื่อให้พนักงานเชื่อว่าพวกเขาจำเป็นต้องทำลายตัวเองเพื่อให้ได้รับการยอมรับ แต่มุ่งมั่นที่จะทำให้คนที่มาก่อนเวลาและอยู่ดึกรู้สึกว่าความพยายามของพวกเขามีค่าและน่าชื่นชม

ลักษณะและความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับ:

  • ความไม่ลดละ
  • ทัศนคติของ บริษัท เป็นอันดับแรก
  • ความไม่เห็นแก่ตัว

เราหวังว่าแนวคิดเหล่านี้จะช่วยให้คุณคิดได้ว่ารางวัลพนักงานที่มีความคิดสร้างสรรค์และเฉพาะเจาะจงของเดือนใน บริษัท ของคุณจะเป็นอย่างไร รายการโปรดของเรามีความเฉพาะเจาะจงโดยมีชื่อเรื่องและคุณค่าที่คุณจะไม่พบใน บริษัท อื่น

หากคุณกำลังตั้งค่าโปรแกรมการรับรู้ใหม่โปรดแจ้งให้เราทราบว่าคุณให้เกียรติอะไรในความคิดเห็นด้านล่าง

ทรัพยากรการรับรู้และชื่นชมพนักงาน:

39 แนวคิดการชื่นชมและการยกย่องพนักงานที่มีประสิทธิภาพสำหรับปี 2019 [อัพเดท]

ใช้ตัวอย่างคำพูดชื่นชมพนักงานเหล่านี้เพื่อแสดงทีมของคุณที่คุณห่วงใย

12 เครื่องมือและกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงการทำงานเป็นทีมในสถานที่ทำงาน

คู่มือโปรแกรมแนะนำพนักงานของคุณ: ประโยชน์วิธีการสิ่งจูงใจและเครื่องมือ

21 ไอเดียวันครบรอบการทำงานที่น่าจดจำ [อัปเดต]

พนักงานที่ยอดเยี่ยม 16 คนจะทำให้ทีมของคุณหลงรัก

71 คำพูดเกี่ยวกับการรับรู้ของพนักงานที่ผู้จัดการทุกคนควรรู้

วิธีการรักษาพนักงาน: 18 ประเด็นที่นำไปใช้ได้จริงจาก 7 กรณีศึกษา

เพิ่มทักษะและคำพูดในการจดจำพนักงานของคุณ (รวมเทมเพลต)