21 พนักงานที่ยอดเยี่ยมยกระดับทีมของคุณจะหลงรักในปี 2021

บริษัท ส่วนใหญ่ยอมรับว่าคนเป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของพวกเขา

สิ่งที่พวกเขาไม่ทราบก็คือสำหรับคนทำงานในปัจจุบันเงินเดือนเป็นเกณฑ์มากกว่าดัชนีชี้วัด ในความเป็นจริงมีหลายวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการรักษา พรสวรรค์มีความสุขและมีส่วนร่วม



สิทธิประโยชน์ของ บริษัท ยังคงเป็นโอกาสสำคัญสำหรับ บริษัท ส่วนใหญ่ที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่จากการอุทธรณ์ผลประโยชน์ที่ไม่ใช่ตัวเงินสำหรับพนักงานส่วนใหญ่

ถึง การศึกษาอุตสาหกรรมล่าสุด รายงานว่าพนักงาน 48% จะให้ความสำคัญกับผลประโยชน์และผลประโยชน์ของ บริษัท รวมถึงความพร้อมของขนมในการตัดสินใจหางานต่อไป สิ่งนี้ก็เป็นจริงเช่นกันเมื่อทำงานกับพนักงานชั่วคราวเนื่องจากสิทธิประโยชน์จะเป็นตัวกำหนดว่าพวกเขาจะอยู่ต่อหลังจากทำงานเสร็จหรือไม่

แต่ผลประโยชน์ของ บริษัท มีความสำคัญต่อพนักงานอย่างไร? ถ้าเงินเดือนไม่ขยับตามเข็มตลอดเวลาจะทำอย่างไร? คำตอบอาจทำให้คุณประหลาดใจ ...



สารบัญ

1. ส่วนลดและรางวัลของพนักงาน

ผู้มีความสามารถระดับแนวหน้าของวันนี้กำลังมองหามากกว่าแค่การจ่ายเงินเดือนสูงสุด - พวกเขาต้องการบทบาทใน บริษัท ที่รองรับไลฟ์สไตล์บางประเภทซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมสิทธิประโยชน์เช่นเดียวกับที่รวมอยู่ในบทความนี้จึงมีความสำคัญมากกว่าที่เคย ในความเป็นจริงการตั้งค่านี้มีความแข็งแกร่งมากการศึกษาหนึ่งพบ 80% ของพนักงานต้องการสิทธิประโยชน์หรือผลประโยชน์มากกว่าที่พวกเขาต้องการเพิ่มค่าจ้าง

นั่นคือเหตุผลที่ บริษัท คัดสรรพิเศษเช่นแคตตาล็อกทั่วโลกที่เข้าถึงได้ผ่าน พื้นหลัง ทำให้พนักงานที่ยอดเยี่ยมเช่นนี้ ผู้ใช้จะได้รับส่วนลดทุกอย่างตั้งแต่ร้านอาหารฟิตเนสไปจนถึงร้านค้าปลีกนอกจากนี้การทำงานร่วมกับบุคคลที่สามจะช่วยลดความยุ่งยากในการเจรจาส่วนลดด้วยตัวคุณเอง โบนัส - ฟีดหน้าแรกในตอนท้ายของวันคุณต้องการให้พนักงานของคุณทราบว่าคุณกำลังมองหาความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขาว่าเกี่ยวข้องกับงานหรือไม่และส่วนลดพิเศษสำหรับพนักงานเป็นวิธีที่ดีในการแสดงความห่วงใยคุณ

2. ลดค่ายาตามใบสั่งแพทย์

ค่าใช้จ่ายในการรักษาพยาบาลกลายเป็นสาเหตุหลักของความยุ่งยากและความเจ็บปวดสำหรับชาวอเมริกันจำนวนมาก ดังนั้นจึงไม่ควรแปลกใจที่การให้บริการด้านการดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพสูงและราคาไม่แพงเป็นหนึ่งในสิทธิประโยชน์ที่สำคัญที่สุดในการดึงดูดและรักษาพนักงาน

แต่บางครั้งแม้แต่แผนประกันที่ดีที่สุดก็ยังเหลือสิ่งที่ต้องการโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อไม่ครอบคลุมยาที่จำเป็นของพนักงานหรือโคเพย์สูงเกินไป ด้วยเหตุนี้ บริษัท หลายพันแห่งจึงใช้โซลูชันฟรีจาก GoodRx ซึ่งช่วยลดค่าใช้จ่ายในการสั่งจ่ายยานอกกระเป๋าของพนักงานลงอย่างมาก ตัวอย่างเช่นในขณะที่โคเพย์ $ 15 และ $ 20 เป็นเรื่องปกติสำหรับแผนประกัน แต่ยาหลายพันตัวอยู่ภายใต้ $ 10 กับ GoodRx

หลายคนแปลกใจที่ GoodRx ให้ราคาต่ำกว่าประกัน“ ดี” บ่อยเพียงใด ตัวอย่างหนึ่งมาจากพนักงานของ GoodRx ที่ได้รับการกำหนด modafinil เพื่อช่วยในการหยุดหายใจขณะหลับและความเมื่อยล้าในตอนกลางวัน แม้จะมีประกันที่ดี แต่เขาได้เรียนรู้ว่ายาสามัญนี้ไม่ได้อยู่ในแผน - และราคาขายปลีกสำหรับยา 200 เม็ด 200 มก. จะอยู่ที่ 798 เหรียญ! อย่างไรก็ตามราคาส่วนลดผ่าน GoodRx สำหรับยาชนิดเดียวกันนั้นมีราคาเพียง 26 เหรียญซึ่งมากกว่า 95% จากราคาขายปลีก!

GoodRx ได้รับการยอมรับในร้านขายยามากกว่า 70,000 แห่งและฟรี 100% สำหรับนายจ้างและลูกจ้าง นอกจากนี้ยังไม่มีการหักลดหย่อนการอนุญาตล่วงหน้าหรือระดับยาเพียงแค่ราคาที่ดีสำหรับยาที่ต้องสั่งโดยแพทย์ที่พนักงานของคุณต้องมีสุขภาพที่ดี

3. ของขวัญการดูแลและการรับรู้

พนักงานทุกคนต้องการการยอมรับและต้องการรู้ว่านายจ้างห่วงใยพวกเขา ในการสร้างผลกระทบที่มีความหมาย บริษัท ต่างๆจำเป็นต้องแสดงความเอาใจใส่ในรูปแบบที่นอกเหนือไปจากการจ่ายเงินเดือนและชุดผลประโยชน์มาตรฐาน

ความต้องการนี้จะรุนแรงยิ่งขึ้นเมื่อสำนักงานเปลี่ยนไปใช้รูปแบบการทำงานเสมือนจริงทำให้พนักงานอยากมีความสัมพันธ์และผูกพันกันในเวลาที่ไม่มีการล้อเล่นในห้องพักและชั่วโมงแห่งความสุขในสำนักงานอย่างกะทันหัน โชคดีที่ บริษัท ต่างๆสามารถจุดประกายจิตวิญญาณแห่งการเชื่อมต่อได้โดยเริ่มโปรแกรมการดูแลเอาใจใส่และการยอมรับอย่างรอบคอบด้วย คารู แพลตฟอร์มการดูแลพนักงาน

คารู ปรับปรุงกระบวนการให้ของขวัญทั้งหมดของคุณทำให้ง่ายและรวดเร็วกว่าที่เคยในการมอบของขวัญที่รอบคอบซึ่งทำให้พนักงานรู้สึกชื่นชมเป็นแรงบันดาลใจและได้รับการดูแลอย่างดีเยี่ยม ทำให้พนักงานยิ้มแย้มและมีส่วนร่วมด้วยการนำเสนอกล่องรับรู้ที่เต็มไปด้วยของว่างบำรุงผิวอุปกรณ์เพิ่มประสิทธิภาพที่ใช้งานได้จริงและสินค้าเฉลิมฉลองทั้งหมดนี้ได้รับการดูแลอย่างพิถีพิถันเพื่อเติมพลังให้กับวัฒนธรรมของ บริษัท ไม่ว่าทีมของคุณจะทำงาน

4. โปรแกรมชื่นชมพนักงาน

ประกันสุขภาพ - สิทธิประโยชน์ของ บริษัท ที่ดีที่สุด

เริ่มจากความรู้สึกดีที่ได้รับการยอมรับในที่ทำงาน คำขอบคุณหรือคำชมธรรมดาสามารถเปลี่ยนวันของคุณได้ มันยังสามารถทำบางสิ่งบางอย่างที่เหลือเชื่อจริงๆ: ทำให้คุณมีความสุขมากขึ้น ตอนนี้เป็นสิทธิประโยชน์!

นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับทีมเสมือนจริง ช่วงเวลาแห่งความขอบคุณและการยอมรับสามารถทำให้สมาชิกในทีมที่อยู่ห่างกันด้วยความรู้สึกใกล้ชิดและเชื่อมโยงกันมากขึ้น

และมีเหตุผลทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพในการนำเสนอโปรแกรมการรับรู้ เรื่องใหญ่คือพนักงานที่ไม่ได้รับการยอมรับในที่ทำงานมีแนวโน้มที่จะบอกว่าพวกเขาจะเดินออกจากประตูบ้าน (อาจไปทำงานให้กับคู่แข่ง) เป็นสองเท่าในปีหน้า อย่าปล่อยให้มันเกิดขึ้นกับคุณ!

การยอมรับเป็นปัจจัยสำคัญในการมีส่วนร่วมของพนักงาน และพนักงานที่มีส่วนร่วมไม่เพียง แต่จะลางานน้อยลงเท่านั้น แต่ยังมีประสิทธิผลมากขึ้นและทำให้ลูกค้าของคุณมีความสุขมากขึ้น และ บริษัท ที่มีทีมงานมีส่วนร่วมมีผลกำไรสูงขึ้น 12%

ต้องการให้การยอมรับเป็นสิทธิประโยชน์เป็นเรื่องง่ายหรือไม่?

โบนัส เป็น ซอฟต์แวร์จดจำพนักงาน บริษัท ที่สนับสนุนองค์กรใน 80 ประเทศด้วยประสบการณ์ของพนักงานและแพลตฟอร์มวัฒนธรรมที่ช่วยให้จดจำสมาชิกในทีมได้ง่ายอย่างไม่น่าเชื่อ

มันทำงานดังนี้:

ซาร่าห์ทำงานนำเสนอได้ดี คุณกระโดดขึ้นไปบนแพลตฟอร์มและ เลือกประเภทของรางวัลที่จะส่ง - ขอบคุณงานดีน่าประทับใจหรือพิเศษ - เพิ่มบันทึกส่วนตัวและอีโมจิหนึ่งหรือสองอันแล้วกดส่งเพื่อให้ซาร่าห์รู้ว่าเธอเจ๋งมาก ทีมที่เหลือจะเห็นข้อความของคุณ (เว้นแต่คุณจะกำหนดให้เป็นแบบส่วนตัว) ดังนั้นความคิดบวกและความสุขจึงกระจายไปทั่ว บริษัท ของคุณ

โบนัส ช่วยให้คุณสามารถเชื่อมโยงการยอมรับกับคุณค่าเช่นความคิดสร้างสรรค์ความรับผิดชอบการทำงานเป็นทีมความคล่องตัวหรือความหลงใหลคุณจึงสามารถส่งเสริมวัฒนธรรมที่ตรงกับวิสัยทัศน์ของคุณได้ และด้วยการรายงานอย่างละเอียดและฟังก์ชั่นแสดงความคิดเห็นทั้งหมดนี้สามารถติดตามได้

สมาชิกในทีมที่มีความสุขมากขึ้นและธุรกิจที่ดีต่อสุขภาพเราจึงคิดว่าการยอมรับคือสิทธิประโยชน์ขั้นสูงสุด เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการเริ่มต้นใช้งาน Bonusly ที่นี่

5. โปรแกรมสุขภาพ

ผลการศึกษาในปี 2015 ที่ตีพิมพ์ใน Annals of Internal Medicine พบว่าชีวิตการทำงานของคนอเมริกันอยู่ประจำที่ส่งผลร้ายต่อสุขภาพของคนงานอเมริกัน การนั่งทำงานเป็นเวลานานเกินไปทำให้เกิดผลเสียต่อสุขภาพในระยะยาวซึ่งรวมถึงความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นของโรคหลอดเลือดหัวใจและโรคมะเร็งตลอดจนภาวะเรื้อรังเช่นโรคเบาหวานประเภท 2

ในฐานะนายจ้างความต้องการอยู่ประจำที่มีต่อคนงานมักส่งผลให้ค่าใช้จ่ายด้านการรักษาพยาบาลเพิ่มขึ้นขวัญกำลังใจต่ำและพนักงานที่มีประสิทธิผลน้อยลง (เพื่อชื่อไม่กี่คน) … แต่ บริษัท หลายแห่งพบวิธีที่จะต่อสู้กับแนวโน้มนี้

โปรแกรมสุขภาพในสถานที่ทำงานกำลังกลายเป็นผลประโยชน์ที่ได้รับความนิยมมากขึ้นจากนายจ้าง โปรแกรมเพื่อสุขภาพบางโปรแกรมนั้นเรียบง่ายโดยมีกิจกรรมที่ทำเพียงครั้งเดียวเช่นการฉายไบโอเมตริกซ์หรือการแข่งขันตามขั้นตอนในขณะที่โปรแกรมอื่น ๆ เป็นการริเริ่มด้านสุขภาพที่เต็มเปี่ยมโดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อเปลี่ยนวัฒนธรรมในที่ทำงานและส่งเสริมพฤติกรรมที่ดีต่อสุขภาพ ทุก บริษัท มีเป้าหมายและความท้าทายที่แตกต่างกันไปและมีโปรแกรมมากมายสำหรับนายจ้างให้เลือก

ตัวอย่างหนึ่งคือตามคาร์ลสแบด โซนิคบูมเวลเนส ซึ่งจัดเตรียมโปรแกรมสุขภาพที่ปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ซึ่งทำให้กิจกรรมเพื่อสุขภาพมีความเกี่ยวข้อง (และสนุก!) สำหรับพนักงานทุกรูปร่างและทุกขนาด ในฐานะหนึ่งในผู้ให้บริการด้านสุขภาพของพนักงานชั้นนำของประเทศแพลตฟอร์มที่ครอบคลุมของ Sonic Boom (ซึ่งรวมถึงแอพมือถือที่ทำงานได้อย่างสมบูรณ์) ส่งเสริมการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องและยั่งยืนในการปรับปรุงนิสัยด้านสุขภาพในชีวิตประจำวันผ่านการโต้ตอบทางสังคมการเล่นเกมการแข่งขันความร่วมมือและการยกย่อง / การยอมรับ - ช่วยเหลือสมาชิกในการปรับปรุงคุณภาพชีวิตในที่ทำงาน และ ที่บ้าน.

และข้อเสนอของ Sonic Boom ยังไปไกลกว่าการออกกำลังกายเพื่อตอบสนองโภชนาการที่เหมาะสมความเหมาะสมทางการเงินการจัดการความเครียดการนอนหลับความเป็นอยู่ที่ดีของจิตใจและอื่น ๆ อีกมากมายนอกจากนี้ยังมีการคัดกรองไบโอเมตริกซ์การประเมินสุขภาพและแนวทางที่ไม่เหมือนใครในการฝึกสอนสุขภาพส่วนบุคคลทั้งหมดนี้อยู่ใน ศูนย์กลางสุขภาพของพนักงานที่ครอบคลุม

หากคุณกำลังมองหาสิ่งที่ง่ายกว่านี้ (หรือคุณมีทรัพยากรที่พร้อมสำหรับสร้างโปรแกรมรากหญ้าของคุณเอง) เราขอแนะนำให้ลองดู รายการแนวคิดที่ยอดเยี่ยมนี้ เพื่อช่วยในการเริ่มต้น

6. Office Perks

ดังที่เราได้พูดคุยกันไปแล้วในบล็อกนี้ก่อนหน้านี้ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานเป็นอดีต ในความเป็นจริงมันเป็นแนวคิดที่มีข้อบกพร่องโดยเนื้อแท้ คำว่า“ สมดุล” มีความหมายว่า“ งาน” และ“ ชีวิต” ขัดแย้งกันตลอดเวลา

ในสายตาของเรา“ การบูรณาการชีวิตการทำงาน” เป็นคำอธิบายที่ถูกต้องกว่ามาก

พนักงานของความคิดเดือน

ความคาดหวังที่เพิ่มมากขึ้นโดยเฉพาะจากคนงาน Millennial คือคุณควรจะสามารถเป็นตัวตนที่แท้จริงในที่ทำงานได้ ไม่มีประเด็นใดที่จะแสร้งทำเป็นว่าเรามีบุคคล 2 คนที่แยกจากกันคือ 'มืออาชีพ' คุณและคุณ 'ตัวจริง'

ส่วนหนึ่งของทัศนคติใหม่นี้คือความคิดที่ว่าสำนักงานควรเป็น เป็นสถานที่ที่น่าเพลิดเพลิน .

นั่นคือที่มาของสิทธิประโยชน์สำนักงานที่ไม่เหมือนใคร

ทำไมพวกเขาถึงมีความสำคัญ? เพราะเมื่อคุณใช้เวลาส่วนใหญ่ในสำนักงานของคุณคงจะดีไม่น้อยหากสำนักงานนั้นเป็นคุณจะรู้ว่า ... เป็นสถานที่ที่คุณอยากอยู่จริงๆ

นำความสุขมาสู่สภาพแวดล้อมสำนักงานของคุณได้อย่างง่ายดายด้วยเกมสร้างทีมและกิจกรรมต่างๆจาก ไปเล่นเกม .

ด้วย Go Game สิ่งที่คุณต้องมีคือความปรารถนาที่จะมีไฟล์ การสร้างทีม เหตุการณ์. ผู้ผลิตอีเวนต์ผู้เชี่ยวชาญจะถามคุณว่าคุณกำลังพยายามทำอะไรอยู่รวบรวมข้อมูลลอจิสติกส์พื้นฐานเกี่ยวกับทีมของคุณจากนั้นก็เริ่มต้นการแข่งขันโดยส่งแผนเกมโดยละเอียดและให้การสนับสนุนแบบตัวต่อตัวในวันที่จัดกิจกรรมเพื่อให้แน่ใจว่า ทุกอย่างดับลงโดยไม่มีปัญหา

เลือกจาก Go Game กิจกรรมที่จำเป็นหรือพูดคุยกับทีมเกี่ยวกับแนวคิดใหม่ล่าสุดที่คุณต้องการทำให้เป็นจริง

อีกอย่างที่ง่ายและสะดวกในการจัดหาคืออาหาร

Harvard Business Review ล่าสุด ศึกษา แสดงให้เห็นว่าพนักงาน“ มักจะกินอาหารมื้อเดียวหรือหลายมื้อบวกกับของว่างในช่วงเวลาทำงาน” ซึ่งหมายความว่าตัวเลือกอาหารที่มีอยู่ในที่ทำงานมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อคุณภาพอาหารของพนักงานออฟฟิศโดยเฉลี่ยและสุขภาพโดยรวมของพวกเขา

พนักงานจะชื่นชมท่าทาง Google มีชื่อเสียงในด้านการนำเสนออาหารเพื่อสุขภาพคุณภาพเยี่ยมที่พนักงานชื่นชอบ

ในความเป็นจริงในการสำรวจ Quora ล่าสุด Googler ส่วนใหญ่อ้างถึงตัวเลือกอาหารว่าเป็นสิทธิพิเศษที่ขาดไม่ได้

ข่าวดีก็คือคุณไม่จำเป็นต้องมีงบประมาณของ Google เพื่อให้มีตัวเลือกอาหารเพื่อสุขภาพในที่ทำงานของคุณ ตัวเลือกราคาไม่แพงเช่น Dcbeacon นำขนมที่ดีต่อสุขภาพและรสชาติดีที่สุดมาที่สำนักงานของคุณ การเข้าถึง อาหารว่างเพื่อสุขภาพในสำนักงาน จะทำให้พนักงานมีความสุขสุขภาพดีและมีประสิทธิผลมากขึ้น

เคล็ดลับสำหรับมืออาชีพ: พนักงานที่ได้รับการกระจายจะได้รับประโยชน์จากสิทธิประโยชน์ในสำนักงานหากคุณสามารถไปได้ไกลกว่านี้และจัดหาของว่างที่ดีต่อสุขภาพถึงหน้าประตูของพวกเขา นำเสนอสองสามที่ไม่ซ้ำกัน สิทธิประโยชน์ของพนักงานระยะไกล หรือ ส่งของขวัญที่ดี สามารถไปได้ไกลกับพนักงานที่แยกย้ายกันไปของคุณ

การให้ความสำคัญกับสุขภาพของพนักงานไม่ใช่แค่ท่าทางที่ดี แต่ยังเป็นธุรกิจที่ดีอีกด้วย บริษัท ที่ลงทุนใน สุขภาพและความกินดีอยู่ดี ประหยัดเงินได้จริงในระยะยาวโดยการลดค่าใช้จ่ายด้านการรักษาพยาบาลและลดการสูญเสียผลผลิตเนื่องจากความเจ็บป่วย

การศึกษาทบทวนธุรกิจของฮาร์วาร์ดเดียวกันพบว่าโดยเฉลี่ยแล้วนายจ้างที่ลงทุนในโครงการด้านสุขภาพและสุขภาพที่ครอบคลุม (รวมถึงตัวเลือกอาหารเพื่อสุขภาพ) ได้รับผลตอบแทนเกือบ 3 ต่อ 1 ในเงินที่ประหยัดได้

การรับประทานอาหารว่างเพื่อสุขภาพเป็นรากฐานของวัฒนธรรมด้านสุขภาพที่ครอบคลุมซึ่งช่วยให้พนักงานรู้ว่าสุขภาพของพวกเขามีความสำคัญต่อ บริษัท ของคุณ นอกจากนี้ข้อความนี้จะส่งเสริมความภักดีและเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง

การลงทุนในโครงการเพื่อสุขภาพสามารถทำให้ได้รับผลตอบแทนที่ประหยัดได้เกือบ 3 ต่อ 1 คลิกเพื่อทวีต

7. ประกันสุขภาพ

วันหยุดช่วยให้พนักงานมีความสุข

40% ของผู้ตอบแบบสำรวจความเชื่อมั่นในการจ้างงานของ Glassdoor ในไตรมาสที่ 3 ปี 2015 กล่าวว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับการประกันสุขภาพมากกว่าการจ่ายค่าจ้าง

เหตุผลนี้มีมากมาย แน่นอนจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ไม่มีตัวเลือกการประกันสุขภาพที่เหมาะสมและวิธีเดียวที่เป็นไปได้สำหรับชาวอเมริกันส่วนใหญ่ในการซื้อประกันคือผ่านนายจ้างของพวกเขา

ความคุ้มครองของพนักงานที่สนับสนุนโดยทั่วไปยังคงมีราคาแพงกว่าประกันของรัฐหรือเอกชนมาก

แต่ที่สำคัญที่สุดก็คือความอุ่นใจที่ได้ทราบว่าคุณและคนที่คุณรักได้รับความคุ้มครองในกรณีที่เกิดอุบัติเหตุหรือเจ็บป่วยครั้งใหญ่และคุณไม่สามารถกำหนดราคาได้

มีสิทธิประโยชน์ที่มาพร้อมกับการประกันสุขภาพในฝั่งนายจ้างเช่นกันบริษัท ต่างๆได้รับประโยชน์จากการขาดงานที่ลดลงเนื่องจากความเจ็บป่วย (ด้วยการดูแลป้องกันที่ไม่เสียค่าใช้จ่ายหรือเกือบฟรี) และสูงกว่า หมั้น เนื่องจากการประกันสุขภาพที่นายจ้างให้การสนับสนุนทำให้พนักงานรู้สึกว่าได้รับการดูแลและชื่นชม

8. วันหยุด / เวลาจ่ายปิด

การชำระเงินของพนักงานที่จ่ายเงินมีการกล่าวกันว่าเวลาเป็นสินค้าที่มีค่าที่สุดของเรา

ดังที่ Rick Warren เขียนไว้ในหนังสือของเขา จุดมุ่งหมายที่ขับเคลื่อนชีวิต “ เวลาเป็นของขวัญที่มีค่าที่สุดของคุณเพราะคุณมีเวลาเพียงไม่กี่อย่างเท่านั้น คุณสามารถทำเงินได้มากขึ้น แต่คุณไม่สามารถทำเวลาได้อีกต่อไป…. เวลาของคุณคือชีวิตของคุณ”

ในทำนองเดียวกัน การศึกษาแสดงให้เห็น เมื่อตอบสนองความต้องการขั้นพื้นฐานของเราแล้วประสบการณ์จะช่วยให้เรามีความสุขในระยะยาวได้มากกว่าสิ่งของทางวัตถุ

ด้วยเหตุผลเหล่านี้ผู้ตอบแบบสำรวจของ Glassdoor ที่มีความเหนือกว่าแสดงให้เห็นว่าพวกเขาให้ความสำคัญ วันหยุดพักผ่อนหรือหยุดพักชั่วคราว มากกว่าการขึ้นเงินเดือน

หลาย บริษัท ได้ยกระดับความคิดนี้ไปสู่ความเป็นตรรกะที่รุนแรงและกำหนดนโยบายวันหยุดแบบเปิดและ ฤดูร้อนปิดวันศุกร์ .

แม้ว่า บริษัท ต่างๆเช่น Netflix และ Umbel ซึ่งตั้งอยู่ในออสตินพบว่านโยบายการพักร้อนแบบไม่ จำกัด สามารถมีประโยชน์มากมายรวมถึงพนักงานที่มีประสิทธิผลมากขึ้น

อย่าเข้าใจผิดนโยบายการลาพักร้อนแบบไม่ จำกัด หรือ 'เปิด' ไม่ได้หมายความว่าพนักงานจะลางานครึ่งปีและยังคงเก็บค่าจ้างได้ แต่ บริษัท ที่ใช้นโยบายเหล่านี้ อนุญาตให้พนักงานส่ง PTO ได้มากเท่าที่พวกเขาต้องการ เพื่อเติมพลังตราบเท่าที่ตรงตามกำหนดเวลาและสร้างผลลัพธ์

การจัดนโยบายวันหยุดของคุณให้สอดคล้องกับผลลัพธ์แทนที่จะยึดตามเกณฑ์คงค้างอาจมีผลอย่างมากต่อวัฒนธรรมโดยรวมขององค์กรของคุณ

Joshua Reeves ซีอีโอ Zen Payroll เชื่อว่าการมุ่งเน้นนี้ช่วยสร้าง“ ความคิดในการเป็นเจ้าของ” และพบว่านโยบายวันหยุดแบบเปิดช่วยให้พนักงานของเขามุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ดีที่สุดทั้งสำหรับตัวเองและ บริษัท

ยิ่งไปกว่านั้นนโยบายวันหยุดแบบเปิดจะส่งสัญญาณให้พนักงานทราบว่านายจ้างของพวกเขาไว้วางใจให้พวกเขาติดตามโครงการและส่งมอบผลลัพธ์ในขณะที่มีอิสระที่จะใช้เวลาว่างทั้งหมดที่พวกเขาต้องการ ความไว้วางใจนี้ก่อให้เกิดความรู้สึกเคารพซึ่งกันและกันระหว่าง บริษัท และพนักงานและผลลัพธ์ที่ได้คือพนักงานที่มีความสมดุลและมีประสิทธิผลมากขึ้น

Demian Sellfors ผู้ก่อตั้งโดเมนและผู้ให้บริการโฮสติ้ง Media Temple เป็นผู้สนับสนุนที่แข็งแกร่งของ Sabbaticals หลังจากสามปีที่ บริษัท พนักงานของ Media Temple ได้รับการสนับสนุนอย่างยิ่งให้ลางานหนึ่งเดือนเพื่อทำงานอดิเรกใหม่ ๆ สัมผัสกับวัฒนธรรมใหม่ ๆ ในภูมิภาคที่ห่างไกลหรือเข้าร่วมในโครงการบริการใกล้บ้านมากขึ้น
การประเมินประสิทธิภาพที่มีประสิทธิผลใช่หรือไม่

ในช่วงเวลานี้พวกเขาถูกห้ามไม่ให้เช็คอีเมลงานหรือทำงานในโครงการที่เกี่ยวข้องกับ Media Temple พนักงานหลายคนอ้างว่าสิทธิประโยชน์นี้เป็นเหตุผลที่เข้าร่วม บริษัท

Sabbaticals กำลังได้รับความนิยมอย่างมากทั่วทั้งองค์กรในอเมริกาโดยปกติจะใช้เวลาห้าสัปดาห์สำหรับพนักงานที่อยู่กับ บริษัท อย่างน้อยห้าปี และในขณะที่เวลาหยุดงานห้าสัปดาห์อาจดูเหมือนเป็นช่วงเวลาที่ไม่ก่อให้เกิดประสิทธิผลจำนวนมาก แต่ที่จริงแล้วมีเพียง 2% ของเวลาของพนักงานภายในช่วงห้าปี

นอกจากนี้พนักงานยังกลับมาสดชื่นมีพลังและมีมุมมองใหม่ที่พวกเขาจะไม่ได้รับ มุมมองใหม่นี้อาจทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์หรือโอกาสทางการตลาดใหม่ ๆ

9. โบนัสตามผลงาน

ทำงานเมื่อป่วยดังที่เราได้แสดงให้เห็นแล้วประสิทธิภาพของสิ่งจูงใจทางการเงิน (โดยเฉพาะเงินเดือน) มีขีด จำกัด อย่างไรก็ตามไม่ได้หมายความว่าสิ่งจูงใจทางการเงินโดยรวมไม่ได้ผล

กุญแจสำคัญคือการเชื่อมโยงผลตอบแทนที่เป็นตัวเงินเข้ากับอารมณ์ที่ทำให้พนักงานมีส่วนร่วมในการทำงาน

โบนัสตามผลงานเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำเช่นนั้น โบนัสจากการปฏิบัติงานจะทำให้พนักงานมีความรู้สึกเป็นเจ้าของและควบคุมได้ด้วยการผูกรางวัลไว้กับผลลัพธ์

ช่วยกระตุ้นพวกเขาในการทำงานและทำให้พวกเขามีส่วนได้ส่วนเสียในการเป็นเจ้าของที่จับต้องได้ในบทบาทของพวกเขา นั่นคือหากพวกเขาทำผลงานได้และบรรลุเป้าหมายพวกเขาจะได้รับรางวัลซึ่งเป็นสิ่งที่พวกเขาได้รับและสมควรได้รับ

หลักฐานที่ยากมีดังนี้: Incentive Research Foundation ได้ทำการวิเคราะห์ จาก 45 การศึกษาเกี่ยวกับผลกระทบของสิ่งจูงใจ นักวิจัยพบว่าสิ่งจูงใจมีผลดีต่อประสิทธิภาพ นี่คือสิ่งที่พวกเขาพูด:

“ หากได้รับการคัดเลือกนำไปใช้และตรวจสอบอย่างถูกต้องโปรแกรมสิ่งจูงใจ - ด้วยรางวัลในรูปแบบของเงินหรือรางวัลที่จับต้องได้ - เพิ่มประสิทธิภาพโดยเฉลี่ย 22 เปอร์เซ็นต์ สิ่งจูงใจของทีมสามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้มากถึง 44 เปอร์เซ็นต์”

พวกเขายังพบว่าสิ่งจูงใจในการปฏิบัติงานมีส่วนร่วมกับพนักงานและดึงดูดผู้สมัครใหม่ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

10. จ่ายวันป่วย

สิทธิประโยชน์ที่พนักงานต้องการเช่นเดียวกับวันหยุดพักผ่อนหรือ PTO การจ่ายเงินวันลาป่วยจะทำให้พนักงานคืนสินค้าที่มีค่าที่สุดนั่นคือเวลาของพวกเขาในขณะเดียวกันก็แจ้งให้พวกเขาทราบว่าพวกเขาได้รับการดูแลและชื่นชม

ประโยชน์เพิ่มเติม? เป็นการกำหนดโทนเสียงที่เหมาะสมเพื่อให้สำนักงานของคุณมีสุขภาพที่ดีในช่วงฤดูหนาวและไข้หวัดใหญ่

และนั่นเป็นภัยต่อสุขภาพของประชาชน! ความร่วมมือระดับชาติสำหรับสตรีและครอบครัว พูดว่า

“ คนที่ไม่ได้รับเงินวันป่วยมีโอกาสมากกว่าคนที่มีวันป่วยถึง 1.5 เท่าในการรายงานว่าไปทำงานด้วยโรคติดต่อเช่นไข้หวัดหรือการติดเชื้อไวรัส”

ความแตกต่างระหว่างผู้ช่วยผู้บริหารและผู้ช่วยผู้บริหาร

ปัญหานี้สร้างปัญหามากขึ้นเมื่อคนงานโดยไม่ได้รับค่าจ้างลาป่วยทำงานในร้านอาหารร้านค้าและสถานที่อื่น ๆ ที่พวกเขาพูดคุยกับผู้คนจำนวนมากนอกเหนือจากคนในสำนักงาน

เราทุกคนรู้ดีว่าวัฒนธรรมที่การมีวันป่วยเป็นสัญญาณของความอ่อนแอ

แต่การเสนอวันป่วยที่ได้รับค่าจ้างเป็นสัญญาณให้พนักงานทราบว่าสามารถอยู่บ้านได้เมื่ออยู่ภายใต้สภาพอากาศ

การทำเช่นนั้นพนักงานที่เป็นโรคติดต่อจะอยู่ห่าง ๆ และ บริษัท ของคุณมีโอกาสน้อยที่จะได้รับความเสียหายจากการเจ็บป่วยอย่างกว้างขวาง

การเสนอวันป่วยไม่ได้เกี่ยวกับสุขภาพร่างกายเท่านั้น บาง การวิจัยล่าสุด วัดความทุกข์ทางจิตใจของพนักงานที่ไม่มีประสบการณ์ลาป่วย ผลลัพธ์ที่ได้น่าตกใจ! คนงานที่ไม่ได้รับค่าจ้างลาป่วยรู้สึกเป็นทุกข์ทางจิตใจเป็นอย่างมากและความทุกข์นั้นรบกวนชีวิตประจำวันของพวกเขา

การเสนอวันป่วยอาจทำให้คนงานมีสุขภาพดีทั้งกายและใจ

11. แผน 401 (K) แผนเกษียณอายุและ / หรือเงินบำนาญ

SN_SwagBox_banner

อีกครั้งสำหรับพนักงานจำนวนมากความอุ่นใจเป็นสิ่งล้ำค่า

โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ทำงานในช่วงที่มีความไม่แน่นอนทางการเงินในช่วงเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ในช่วงปลายปี 2000 ความมั่นคงทางการเงินเป็นผลประโยชน์ระดับพรีเมียม

และเมื่อปรากฎว่าพนักงานส่วนใหญ่มีความรู้สึกอย่างมากเกี่ยวกับผลประโยชน์หลังเกษียณ สำรวจ Fora Financial คนงานกว่า 1,000 คนเพื่อวัดการรับรู้ผลประโยชน์หลังเกษียณ ไฮไลต์ของการสำรวจมีดังนี้

  • คนงานที่ไม่มีสวัสดิการเกษียณอายุที่สนับสนุนโดยพนักงานไม่เชื่อว่าพวกเขาจะเกษียณได้อย่างสบาย ๆ (มีเพียง 32% ของชุดย่อยนี้เท่านั้นที่รู้สึกดีกับโอกาสในการเกษียณอายุ)
  • แผนการเกษียณอายุมีโอกาสเป็นสองเท่าที่พนักงานจะพึงพอใจกับชุดสิทธิประโยชน์ของตน

31% ของพนักงานที่ไม่ได้รับสวัสดิการหลังเกษียณจากนายจ้างกำลังคิดที่จะเปลี่ยนงาน

พนักงานหลายคนพบว่าการเงินส่วนบุคคลและการวางแผนทางการเงินเป็นเรื่องลึกลับและยินดีเมื่อนายจ้างช่วยพวกเขาวางแผนสำหรับอนาคต 401 (K) และแผนเกษียณอายุอื่น ๆ เป็นวิธีที่สะดวกโดยอัตโนมัติในการทำเช่นนั้น

นายจ้างสามารถยกระดับเกมการออมของพวกเขาได้โดยการอุดหนุนเงินออมของพนักงานไม่ว่าจะเป็นการจับคู่หรือจับคู่บางส่วนกับเงินสมทบที่พนักงานจ่ายให้เมื่อเกษียณอายุและหาวิธีที่คุ้มค่าในการจัดหา ผลประโยชน์สำหรับพนักงาน .

สิทธิประโยชน์ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น

12. ตารางเวลาที่ยืดหยุ่น (ทำงานจากที่บ้าน)

ผู้จัดการที่น่าทึ่ง

ความยืดหยุ่นกำลังกลายเป็นผลประโยชน์ที่ต้องการสำหรับพนักงานยุคใหม่มากขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งพยายามสร้างสมดุลระหว่างความรับผิดชอบส่วนตัวและอาชีพรวมถึงหน้าที่การศึกษาและครอบครัว

โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงานที่มีบุตรหลานอยู่ที่บ้าน ให้เป็นไปตาม สำนักสถิติแรงงาน พ่อแม่ทั้งสองทำงานใน 60% ของครัวเรือนที่มีลูกในสหรัฐฯ

กำหนดการที่ยืดหยุ่น - รวมถึงความสามารถในการ ทำงานที่บ้าน - เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับครอบครัวเหล่านี้ที่ต้องสามารถเล่นกลกับความรับผิดชอบหลาย ๆ

การให้ความยืดหยุ่นแก่พนักงานในตารางงานแสดงให้เห็นว่าพวกเขาเป็นหุ้นส่วนที่เชื่อถือได้ (ไม่ใช่แค่ 9-5 คนที่ถูกผูกติดกับโต๊ะทำงาน) และนำไปสู่การมีส่วนร่วมที่สูงขึ้น

ในที่สุดตารางเวลาที่ยืดหยุ่นจะนำไปสู่คุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น พนักงานรู้สึกว่าไม่ต้องสละอาชีพเพื่อมุ่งเน้นไปที่ครอบครัวหรือการศึกษาและในทางกลับกัน สิ่งนี้ให้คุณค่าในระยะยาวมากกว่าเงินเดือนที่เคยทำได้

นอกจากนี้อย่าลืมตรวจสอบรายงานแนวโน้มอุตสาหกรรมด้านสุขภาพจากเพื่อนของเราที่ Wellable ซึ่งพวกเขาเจาะลึกลงไปในเรื่องของการทำงานที่ยืดหยุ่นและสุขภาพและสิทธิประโยชน์อื่น ๆ ของพนักงาน

13. แผนการพัฒนาพนักงาน

ลงทุนในการพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน

ในหนังสือของพวกเขา พันธมิตร Reid Hoffman ซีอีโอของ LinkedIn และผู้ร่วมเขียน Ben Casnocha และ Chris Yeh อธิบายว่าความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างเปลี่ยนไปอย่างไร

การจ้างงานตลอดชีวิตพวกเขาโต้แย้งว่าเป็นไปไม่ได้อีกต่อไป (หรือเป็นที่ต้องการ) และนั่นหมายความว่าทั้งสอง บริษัท และพนักงานของพวกเขาควรมีส่วนร่วมในความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันซึ่งจำลองมาจาก 'การปฏิบัติหน้าที่' ในกองทัพ ในความเป็นจริงความสัมพันธ์กำลังเคลื่อนออกจากรูปแบบการทำธุรกรรมและไปสู่ความสัมพันธ์ที่มุ่งเน้นไปที่การเติบโตของทั้งสองฝ่าย

สิ่งนี้หมายความว่า? มันแสดงถึงการยอมรับว่าการดำรงตำแหน่งของพนักงานโดยเฉลี่ยมีแนวโน้มที่จะอยู่ที่ 3-5 ปีเท่านั้นและ บริษัท ต้องรับผิดชอบต่อการเติบโตส่วนบุคคลและความเป็นมืออาชีพของพนักงานในช่วงเวลานั้น

แผนการพัฒนาพนักงานเป็นวิธีที่สมบูรณ์แบบในการสะท้อนให้เห็นถึงพลวัตที่เปลี่ยนแปลงนี้และสร้างความมั่นใจในความสัมพันธ์ที่สมบูรณ์ซึ่งกันและกัน

ที่ Dcbeacon เราได้ใช้ IDP หรือแผนพัฒนาส่วนบุคคล พนักงานทำงานร่วมกับผู้จัดการเพื่อระบุเป้าหมายส่วนบุคคลสี่ประการและเป้าหมายระดับมืออาชีพสี่ประการรวมทั้งเส้นทางสู่การบรรลุเป้าหมาย เราถามพนักงานว่าต้องการอยู่ที่ไหนในห้าปีและกำหนดขั้นตอนที่ถูกต้องเพื่อไปที่นั่น

โบนัส: คุณสามารถดาวน์โหลดไฟล์ IDP template ที่นี่ (ไม่ต้องใช้อีเมล)

ในระบบเศรษฐกิจของเราซึ่งการจ้างงานเป็นบรรทัดฐานพนักงานจำเป็นต้องเพิ่มชุดทักษะของตนอยู่ตลอดเวลาและการพัฒนาพนักงานก็ไม่มีค่า

14. การเบิกค่าเล่าเรียน

อินโฟกราฟิกของพนักงาน

ค่าเล่าเรียนพุ่งสูงขึ้นในทศวรรษที่ผ่านมา ตัวเลขล่าสุดโดย คณะกรรมการวิทยาลัย เปิดเผยการเพิ่มขึ้น 26% สำหรับค่าเล่าเรียนและค่าธรรมเนียมสำหรับสถาบันเอกชนสี่ปีและเพิ่มขึ้น 40% สำหรับวิทยาลัยของรัฐสี่ปี

ตัวเลขสำหรับหลักสูตรระดับบัณฑิตศึกษาและวิชาชีพคือ เช่นเดียวกับที่น่ากลัว ด้วยค่าเล่าเรียนเฉลี่ยสำหรับโรงเรียนธุรกิจชั้นนำ 20 อันดับแรกทำให้คุณได้รับเงินคืนรวมกันมากกว่า $ 100K และการศึกษาในโรงเรียนกฎหมายที่เทียบเคียงได้มีราคาสูงกว่า $ 50K ต่อปี

แต่นักเตะตัวจริงคือค่าเสียโอกาสในการไม่ทำงาน 2-3 ปีซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าของต้นทุนจริง

ความสวยงามของการชดใช้ค่าเล่าเรียนและเหตุใดจึงมีมูลค่าสูงมากสำหรับพนักงานจำนวนมากนั่นคือการลดทั้งค่าใช้จ่ายจริงและค่าเสียโอกาส พนักงานสามารถทำงานและไปโรงเรียนได้พร้อมกันช่วยประหยัดค่าเล่าเรียนและค่าเสียโอกาสในการตกงานได้เป็นสองเท่า

15. ส่วนลดการเข้าถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท

การเข้าถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท แบบลดราคาหรือ“ การลองใช้” อาจเป็นสิทธิประโยชน์ที่น่าตื่นเต้นสำหรับพนักงานทั้งนี้ขึ้นอยู่กับธุรกิจของคุณ

คำว่า dogfooding มาจากแนวคิดที่ว่า บริษัท ที่มีผลิตภัณฑ์ที่ดีควรสามารถ“ กินอาหารสุนัขของตัวเอง” ได้และการปฏิบัตินี้สามารถทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและถูกรวมเอาไว้ สำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์การเข้าถึงล่วงหน้าสำหรับพนักงานยังสามารถช่วยในกระบวนการพัฒนาได้อีกด้วย

บริษัท เทคโนโลยีหลายแห่งเลือกที่จะทดสอบผลิตภัณฑ์ของตนแบบเบต้าเป็นการภายในก่อนโดยฆ่านกสองตัวด้วยหินก้อนเดียว: พนักงานรู้สึกว่ามีส่วนร่วมและ“ รู้แจ้ง” ในขณะที่ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ได้รับข้อเสนอแนะอันล้ำค่าเมื่อเตรียมผลิตภัณฑ์ให้พร้อมสำหรับการเปิดตัว

Apple, Samsung และ Google ได้นำแนวทางนี้มาใช้เพื่อให้พนักงานได้รับผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพมากก่อนที่จะทดสอบภายนอก บริษัท

ในทำนองเดียวกัน บริษัท บันเทิงเช่น Discovery Communications จัดรอบปฐมทัศน์ของโปรแกรมที่คาดว่าจะออกอากาศก่อนที่จะออกอากาศสำหรับบุคคลทั่วไป อีกครั้งผลที่จะทำให้พนักงานทั้งหมดของคุณรู้สึกมีส่วนร่วมในกระบวนการและแสดงความขอบคุณสำหรับการมีส่วนร่วมในผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

ที่ Dcbeacon เราให้ความสำคัญกับ“ การทดสอบผลิตภัณฑ์” เป็นอย่างมาก:

16. สมาชิกโรงยิม

ลองนึกภาพสิ่งนี้: คุณทำงานในฟาร์มลูกบาศก์เก้าถึงห้า

คุณใช้เวลา 8-10 ชั่วโมงต่อวันที่โต๊ะทำงานในงานที่มีความต้องการและมีความเครียดสูง ในแต่ละวันทำให้คุณได้ระบายทั้งร่างกายและจิตใจ คุณมีสมาชิกโรงยิม แต่การเดินทางของคุณทำให้ยากที่จะออกกำลังกายในตอนเช้า และเมื่อถึงบ้านคุณมักจะเหนื่อยเกินกว่าจะย้าย

“ อาจจะพรุ่งนี้…” คุณพูดขณะดำดิ่งลงไปในคิว Netflix ของคุณ วงจรนี้วนเวียนซ้ำซากไปวัน ๆ จนวันหนึ่งคุณส่องกระจก ... และมันก็ไม่สวยเลย

หากฟังดูคุ้นเคยแสดงว่าคุณไม่ได้อยู่คนเดียว ทุกคนในสภาพแวดล้อมสำนักงานสมัยใหม่ในปัจจุบันรู้ดีว่าการตกหลุมพรางนี้เป็นเรื่องง่ายเพียงใด การนั่งทำงานเกือบทั้งวันทุกวันเป็นเวลานานจะส่งผลเสียต่อร่างกายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ไม่น่าแปลกใจที่พนักงาน 22% ที่ทำแบบสำรวจ CareerBuilder บอกว่าศูนย์ออกกำลังกายในสถานที่เป็นสิทธิประโยชน์สำหรับสำนักงานที่พวกเขาต้องการมากที่สุด

ผลการศึกษาในปี 2015 ที่ตีพิมพ์ใน Annals of Internal Medicine พบว่าชีวิตการทำงานของคนอเมริกันอยู่ประจำที่ส่งผลร้ายต่อสุขภาพของคนงานอเมริกัน

การนั่งทำงานเป็นเวลานานเกินไปทำให้เกิดผลเสียต่อสุขภาพในระยะยาวรวมถึงความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นของโรคหลอดเลือดหัวใจและมะเร็งรวมถึงโรคเรื้อรังเช่นโรคเบาหวานประเภท 2

ในฐานะนายจ้างผลของความต้องการที่อยู่ประจำที่มีต่อคนงานรวมถึงค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพที่เพิ่มขึ้นและแรงงานที่มีประสิทธิผลน้อยลง แต่หลาย บริษัท ได้ค้นพบวิธีที่จะต่อสู้กับแนวโน้มนี้

EMC ซึ่งตั้งอยู่ในแมสซาชูเซตส์ให้สิ่งจูงใจทางการเงินสำหรับทางเลือกที่ใส่ใจสุขภาพเช่นการฉีดวัคซีนไข้หวัดใหญ่หรือเข้ายิม

บริษัท อื่น ๆ เช่น บริษัท จีโนมิกส์ส่วนบุคคล 23andMe ก้าวไปอีกขั้นโดยจัดหาห้องออกกำลังกายในสถานที่และพื้นที่ออกกำลังกายและสนับสนุนให้พนักงานมีส่วนร่วมในการออกกำลังกายตลอดทั้งวัน นอกเหนือจากการนำเสนอการออกกำลังกายในสถานที่ทุกวันซึ่งรวมถึงโยคะพิลาทิสและการฝึกความแข็งแรงแล้ว บริษัท ยังมีโต๊ะลู่วิ่งสำหรับพนักงานของพวกเขาด้วย

หากคุณไม่มีพื้นที่หรือเงินที่จะลงทุนในโรงยิมในสถานที่มีวิธีสร้างสรรค์มากมายในการแนะนำกิจกรรมทางกายในที่ทำงาน

การนำเทรนเนอร์หรือครูสอนโยคะสัปดาห์ละครั้งหรือสองครั้งเพื่อเข้าคลาสออกกำลังกายเป็นกลุ่มที่สวนสาธารณะใกล้เคียงสามารถช่วยเพิ่มความจำเป็นได้มาก แม้แต่เรื่องง่ายๆอย่างการกระตุ้นให้มีการประชุมยืดเส้นยืดสายหรือเดินทุกวันก็สามารถส่งผลกระทบอย่างมาก

แต่ให้แน่ใจว่ากิจกรรมทางกายไม่เคยบังคับ พนักงานต้องรู้สึกว่ามีอิสระที่จะเลือกระดับการมีส่วนร่วมในโปรแกรมเหล่านี้ไม่ว่าจะดีแค่ไหนก็ตาม โปรแกรมด้านสุขภาพที่ได้รับคำสั่งสามารถทำให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาถูกกำหนดและจะลดน้อยลง ศีลธรรม .

การบูรณาการกิจกรรมการออกกำลังกายโดยสมัครใจรายวันหรือรายสัปดาห์ในช่วงเวลาทำงานเป็นการส่งสัญญาณให้พนักงานทราบว่านายจ้างใส่ใจในสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีและกลยุทธ์นี้จะจ่ายเงินปันผลในระยะยาวโดยการลดค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพและทำให้พนักงานมีสุขภาพที่ดีและมีประสิทธิผล

ความคิดของพนักงาน: กิจกรรมออกกำลังกาย / การออกกำลังกายในสถานที่ (การนั่งทำงานที่โต๊ะทั้งวันอาจเป็นอันตรายถึงตายได้) คลิกเพื่อทวีต

17. หุ้นตัวเลือกหุ้นและ / หรือหุ้น

เช่นเดียวกับโบนัสจากผลการดำเนินงานตัวเลือกหุ้นและส่วนของผู้ถือหุ้นทำให้พนักงานมีความรู้สึกเป็นเจ้าของอย่างแท้จริงในความสำเร็จของธุรกิจ

สิ่งนี้ช่วยเสริมความสัมพันธ์ทางอารมณ์ระหว่างพนักงานและงานของพวกเขาซึ่งมีความสำคัญมากสำหรับการสร้างพนักงานที่มีส่วนร่วม

เมื่อ บริษัท โยเกิร์ต Chobani ประกาศว่าจะมอบรางวัลด้านความเสมอภาคให้กับพนักงานทั้งหมด CEO ของ บริษัท กล่าว ,

“ นี่ไม่ใช่ของขวัญ เป็นสัญญาร่วมกันที่จะทำงานร่วมกันโดยมีจุดมุ่งหมายและความรับผิดชอบร่วมกัน เพื่อสร้างสรรค์สิ่งพิเศษและคุณค่าที่ยั่งยืนต่อไป”

พนักงานมีความรู้สึกว่าชีวิตการทำงานไม่ได้เป็นเพียงธุรกรรม แต่พวกเขากำลังทำงานเพื่อสร้างสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าตัวเองและพวกเขาจะ ได้รับรางวัลสำหรับความสำเร็จของพวกเขา .

ในความเป็นจริงมีเอกสารสิทธิประโยชน์บางประการในการเสนอขายหุ้นและหุ้นของพนักงาน พบการศึกษาหนึ่งชิ้น ที่พนักงานโดยเฉพาะพนักงานอายุน้อยที่มีความเป็นเจ้าของใน บริษัท ...

  • มีรายได้เฉลี่ยสูงกว่าพนักงานที่ไม่มีส่วนได้เสีย
  • มีความมั่งคั่งสุทธิสูงกว่าพนักงานที่ไม่มีส่วนได้เสีย
  • สามารถเข้าถึงผลประโยชน์โดยรวมในที่ทำงานได้มากกว่าพนักงานที่ไม่มีความยุติธรรม
  • มีประสบการณ์ความมั่นคงในงานมากกว่าพนักงานที่ไม่มีความยุติธรรม

สรุปได้ว่าพนักงานที่ได้รับผลประโยชน์จากประสบการณ์ด้านความเป็นเจ้าของที่นอกเหนือไปจากการเป็นเจ้าของส่วนของเจ้าของ

18. จ่ายค่าลาเลี้ยงดู

เป็นความจริงที่ไม่ต้องพูดถึงว่าความสำเร็จในอาชีพมักมาพร้อมกับการแลกเปลี่ยนและทางเลือกที่ยากลำบาก ชายและหญิงอาชีพมักรู้สึกว่าต้องเลือกระหว่างอาชีพที่ต้องการกับชีวิตครอบครัวที่ร่ำรวยและชะลอการเริ่มต้นครอบครัวเพื่อมุ่งเน้นไปที่อดีต

น่าเสียดายที่ผลตอบแทนของ บริษัท อาจเป็นการสูญเสียพนักงานเนื่องจากคู่รักบางคู่ประสบปัญหาการเจริญพันธุ์อันเป็นผลมาจากการรอคอย

ตัวเลือกเหล่านี้มักไม่ได้รับการยอมรับจากนายจ้าง แต่ บริษัท ที่ชาญฉลาดบางแห่งได้พัฒนาโปรแกรมที่ช่วยให้การทำงานและชีวิตครอบครัวอยู่ร่วมกันได้อย่างเข้มแข็ง

ในการเสนอราคาเพื่อดึงดูดผู้หญิงชั้นนำจำนวนมากขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ Apple ได้พาดหัวข่าวด้วยการประกาศว่าจะให้บริการแช่แข็งไข่ฟรีสำหรับพนักงานหญิง และหลาย บริษัท รวมถึง Microsoft เสนอการขยายเวลาการลาคลอดและการลาเพื่อพ่อที่สูงกว่าข้อกำหนดขั้นต่ำ

การเสนอโปรแกรมการเจริญพันธุ์และการส่งมอบผลประโยชน์การคลอดบุตรมากเกินไปส่งสัญญาณที่ชัดเจนให้กับพนักงานว่ามีสิ่งที่สำคัญในชีวิตมากกว่าการทำงานและการลงทุนในสิ่งเหล่านี้ยังเป็นอีกวิธีหนึ่งในการปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งความเคารพระหว่างลูกจ้างและนายจ้าง

พนักงานจะเครียดน้อยลงมีความภักดีมากขึ้นและในที่สุดก็ได้ผลตอบแทนมากขึ้น

19. การช่วยเหลือดูแลเด็ก

ดังที่เราได้เห็นไปแล้วพ่อแม่ทั้งสองทำงานในครัวเรือนส่วนใหญ่ที่มีลูกในสหรัฐอเมริกาซึ่งหมายความว่าการดูแลเด็กไม่สามารถต่อรองได้สำหรับคนงานหลายล้านคน

ค่าใช้จ่ายในการดูแลเด็กสามารถเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและทุกสิ่งที่จะแบ่งเบาภาระก็มีค่า

และการได้รับความช่วยเหลือด้านการดูแลเด็กจาก บริษัท ต่างๆอาจเป็นวิธีเดียวที่บางครอบครัวสามารถจ่ายค่าดูแลเด็กและวางแผนที่จะสร้างครอบครัวให้เติบโต สถาบันนโยบายเศรษฐกิจ รวมค่าใช้จ่ายในการดูแลเด็กทั่วสหรัฐอเมริกา ต่อไปนี้เป็นสถิติที่น่าตกใจเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการดูแลเด็กในรัฐแอริโซนาซึ่งเป็นรัฐที่ถือว่าค่าใช้จ่ายอยู่ในระดับปานกลางถึงปานกลาง

  • การดูแลทารกจะคืนเงินให้คุณประมาณ $ 786 ต่อเดือน
  • ดูแลเด็ก 4 ขวบมีค่าใช้จ่ายประมาณ 625 เหรียญต่อเดือน
  • ครอบครัวที่มีทารก 1 คนสามารถคาดหวังว่าจะใช้จ่ายเกือบ 20% ของรายได้ในการดูแล
  • การดูแลทารก 1 คนและเด็ก 4 ขวบ 1 คนมีค่าใช้จ่ายมากกว่าค่าเช่ารายเดือนโดยเฉลี่ย

กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือหลายครอบครัวไม่ได้มีรายได้มากพอที่จะส่งลูกไปเลี้ยงดู

20. การช่วยเหลือผู้โดยสาร

ไม่ใช่ความลับ เราใช้เวลาในการเดินทางมากเกินไป

ตามรายงานประจำปีของ Texas A&M Transportation Institute Urban Mobility Scorecard ผู้สัญจรไปมาในเมืองใหญ่ ๆ ใช้เวลา 50 ถึง 82 ชั่วโมงในรถยนต์ของพวกเขาในปีที่แล้ว

(คิดถึงทุกสิ่งที่คุณทำได้ในช่วงเวลานั้น!)

ระหว่างรถร่วมโดยสารรถโดยสารสาธารณะหรือแม้แต่รถรับส่งมีหลายวิธีที่ บริษัท ต่างๆสามารถอุดหนุนการเดินทางได้

ทุกสิ่งมีความเท่าเทียมกันพนักงานจะทำงานโดยใช้เวลาเดินทางสั้น ๆ ในระยะยาว ในความเป็นจริงเธออาจใช้เงินเพื่อแลกกับการเดินทางที่สั้นกว่า

ความช่วยเหลือจากผู้เดินทางสามารถช่วยปรับปรุงคุณภาพชีวิตของพวกเขาได้เป็นอย่างดีดังนั้นจึงเป็นข้อดีที่ทำให้เข็มแข็งเมื่อต้องจ้างงานและรักษา

(บทความโบนัส: 9 แอพเพื่อปรับปรุงการเดินทางของคุณและลดความเครียดในตอนเช้าของคุณ )

21. โครงการความหลากหลาย

การจ้างงานเพื่อ“ ความพอดีทางวัฒนธรรม” เป็นแนวคิดที่โด่งดังในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โดยพื้นฐานแล้วหมายถึงการประเมินผู้สมัครไม่เพียง แต่สำหรับทักษะและประสบการณ์ของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเหมาะสมกับองค์กรด้วย

ในความเป็นจริงหลาย บริษัท (โดยเฉพาะ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้น) จ้างเฉพาะคนที่พวกเขา“ อยากกินเบียร์ด้วย”

แต่ดังที่ Dan Lyons เพิ่งเน้นในหนังสือของเขา หยุดชะงัก ซึ่งอาจเป็นรหัสสำหรับ“ ฉันจ้างเฉพาะคนที่หน้าตาเหมือนฉัน”

และมีประโยชน์มากที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานที่เพิ่งได้รับการว่าจ้างใหม่จะพอใจกับวัฒนธรรมที่เป็นที่ยอมรับการปฏิบัตินี้ยังก่อให้เกิดอันตรายที่คุณเพิ่งสร้างกองทัพ 'โคลนทางวัฒนธรรม' (แนวคิดที่ Adam Grant เสนอในรูปแบบใหม่ของเขา หนังสือ ต้นฉบับ ).

แนวทางปฏิบัติที่ดีกว่าคือจ้างเพื่อ“ การสนับสนุนทางวัฒนธรรม” สิ่งนี้ต้องการการตรวจสอบวัฒนธรรมที่คุณมีอยู่และแสวงหามุมมองที่หลากหลาย

การสร้างวัฒนธรรมของ ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก ต้องใช้เวลา แต่ความสามัคคีและผลผลิตที่ได้กลับมาจะคุ้มค่ากับความพยายาม สังคมแห่งการจัดการทรัพยากรมนุษย์ แนะนำให้จัดตั้งสภาผู้นำที่มุ่งมั่นในความหลากหลายและการรวมเข้าด้วยกัน

นอกจากนี้เรายังมีแหล่งข้อมูลมากมายที่จะช่วยเมื่อคุณพร้อมที่จะเริ่มการดำน้ำลึกทางวัฒนธรรมโดยรวม ตรวจสอบ รายงานสถานะของวัฒนธรรมในสถานที่ทำงาน จากนั้นดำดิ่งสู่ตัวอย่างของ วัฒนธรรมของ บริษัท ที่โดดเด่น , ชนะ ค่านิยมหลัก และ เคล็ดลับการมีส่วนร่วมในสถานที่ทำงาน .

ในระยะยาวการจ้างงานเพื่อการมีส่วนร่วมทางวัฒนธรรมเป็นแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนกว่าและเป็นวิธีที่ทุกคนได้รับประโยชน์

แบ่งปันอินโฟกราฟิกบนเว็บไซต์ของคุณ

โปรดใส่ที่มาของ www.snacknation.com พร้อมกับภาพนี้











































































’Employee












































































พนักงานที่คุณชอบที่สุดคืออะไร?

โบนัส: โอกาส 3 อันดับแรกจากรายงานวัฒนธรรมของ บริษัท

เพื่อเพิ่มข้อมูลเชิงลึกจาก Glassdoor เราได้รวบรวมโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดบางส่วนตามรายงานวัฒนธรรมของ บริษัท ของเรา การศึกษาที่ครอบคลุมนี้ได้สำรวจพนักงาน 586 คนใน 26 อุตสาหกรรมที่แตกต่างกันซึ่งเป็นตัวแทนของ บริษัท ทุกขนาดเพื่อจับชีพจรของวัฒนธรรม บริษัท ในอเมริกันในปัจจุบัน

คำถามเกี่ยวกับเครื่องบดน้ำแข็งสำหรับกลุ่มเล็ก ๆ

แน่นอนว่าสิทธิประโยชน์เป็นส่วนสำคัญของการสนทนา ในรายงานเรากำหนด“ สิทธิพิเศษ” เป็นสิทธิประโยชน์ที่ไม่ใช่ตัวเงินทั้งหมดที่ บริษัท เสนอให้กับพนักงาน นั่นคือทุกอย่างตั้งแต่แผนประกันสุขภาพไปจนถึงเบียร์ฟรีในวันศุกร์

อย่างที่คุณสามารถจินตนาการได้ว่ามีสิทธิประโยชน์มากมายและ ประโยชน์ เพื่อให้ บริษัท ต่างๆพิจารณา บริษัท และแผนกทรัพยากรบุคคลควรให้ความสำคัญกับข้อใด สิทธิประโยชน์ข้อใดแสดงถึงโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุด - สิ่งที่พนักงานสนใจ แต่กลับไม่ได้รับ

เพื่อหาสิ่งนี้เราได้เปรียบเทียบความถี่ของสิทธิประโยชน์ที่เสนอให้กับความสำคัญที่พนักงานให้ความสำคัญในเวลานั้น นี่คือโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสามประการที่เราพบ:

1. ชั่วโมงที่ยืดหยุ่น

การเสนอชั่วโมงที่ยืดหยุ่นน่าจะเป็นโอกาสที่ดีที่สุดเพียงครั้งเดียวในการเสนอสิทธิประโยชน์ที่สร้างความแตกต่างให้กับพนักงาน

ในการสำรวจของเราได้รับการจัดอันดับให้เป็นสิทธิประโยชน์ที่สำคัญอันดับสามรองจากประกันสุขภาพและการจับคู่ 401 (k) มีเพียง 46% ของ บริษัท ที่เสนอให้พนักงานมีความยืดหยุ่นในตารางเวลา

ในความเห็นของเราไม่มีข้อแก้ตัวที่ว่าทำไมสิทธิพิเศษนี้ถึงไม่แพร่หลายไปมากกว่านี้ ด้วยความแพร่หลายของแล็ปท็อปสมาร์ทโฟนการแชทในองค์กรและอื่น ๆ งานสำนักงานส่วนใหญ่ในปัจจุบันสามารถทำได้จริง การทำงานจากที่บ้านหนึ่งวันต่อสัปดาห์จะมีความหมายอย่างมากต่อพนักงานและ บริษัท ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายใด ๆ เลย

2. จ่ายค่าคลอดบุตรและลาเพื่อพ่อ

การลาคลอดและการลาเพื่อพ่อแบบเสียค่าใช้จ่ายถือเป็นอีกหนึ่งความพลาดครั้งใหญ่สำหรับ บริษัท ต่างๆ เป็นสิทธิประโยชน์ที่สำคัญที่สุดอันดับที่หกในรายการของเรา (จาก 15 รายการ) แต่อีกครั้งมี บริษัท น้อยกว่าครึ่งที่ให้บริการ

การคลอดบุตรและความเป็นพ่อที่เสียค่าใช้จ่ายมีผลทางจิตวิทยาที่ครอบคลุมถึงทุกคนโดยไม่คำนึงถึงสถานะความเป็นบิดามารดา เป็นการส่งสัญญาณให้พนักงานทราบว่าคุณเห็นพวกเขาเป็นคนทั้งชีวิตครอบครัวและลำดับความสำคัญนอกเวลางาน

3. การพัฒนาวิชาชีพ

พนักงานต่างส่งเสียงร้องเพื่อการพัฒนา 80% ของผู้ตอบแบบสอบถามในการศึกษาของเรากล่าวว่าการพัฒนาวิชาชีพบางรูปแบบนั้น“ สำคัญ” หรือ“ สำคัญมาก” สำหรับพวกเขา

ยิ่งไปกว่านั้นข้อมูลของเรายังบ่งชี้ว่าการเติบโตขับเคลื่อน ความสุขในการทำงาน . เราพบว่าพนักงานที่มีโอกาสเติบโตในหน้าที่การงาน“ มากมาย” มีแนวโน้มที่จะรายงานว่ามีความสุขในการทำงานมากกว่าพนักงานใน บริษัท ที่ไม่มีโอกาสเติบโตเกือบ 3 เท่า ความสุขในการทำงานยังสัมพันธ์กับการมีส่วนร่วมการเพิ่มผลผลิตและการรักษาลูกค้า

แม้ทั้งหมดนี้จะมี บริษัท เพียงไม่กี่แห่งเท่านั้นที่เสนอโปรแกรมการพัฒนาอย่างมืออาชีพให้กับพนักงาน

ต้องการข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเช่นนี้หรือไม่ ตรวจสอบ รายงานวัฒนธรรมของ บริษัท .

พนักงานในปัจจุบัน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่อายุน้อยกว่า) คุ้นเคยกับการได้รับการตอบรับและผลประโยชน์ระดับไฮเอนด์ได้รับการคาดหวังมากขึ้นในกลุ่มคนงานที่มีชุดทักษะที่เป็นที่ต้องการมากที่สุด และแม้ว่าจะดูเหมือนยากที่จะติดตาม Joneses แต่ก็มีวิธีที่ง่ายกว่าในการสร้างสภาพแวดล้อมที่แม้แต่คนงานที่เบื่อหน่ายที่สุดก็ยังชื่นชม - วิธีที่ไม่เกี่ยวข้องกับเงินเดือนที่สูงขึ้น

โปรดทราบว่า 56% ของพนักงานบอกว่าผลประโยชน์ของพนักงานและ ผลประโยชน์ของพนักงาน เป็นอย่างมาก สำคัญ เมื่อประเมินงาน การลงทุนในสิทธิประโยชน์ของพนักงานที่เหมาะสมจะช่วยให้คุณปลูกฝังวัฒนธรรมที่ บริษัท ของคุณต้องการเพื่อให้ประสบความสำเร็จและจะช่วยให้ผลกำไรของคุณลดลง

อะไรคือสิทธิประโยชน์ของ บริษัท ที่ดีที่สุดที่เปลี่ยนวิธีการทำงานของคุณ แจ้งให้เราทราบในความคิดเห็นด้านล่าง

ทรัพยากรการรับรู้และชื่นชมพนักงาน

39 แนวคิดในการชื่นชมและยกย่องพนักงานที่มีผลกระทบ [อัพเดท]

20 ตัวอย่างผลตอบรับเชิงบวกสำหรับการทำงานในปี 2564

ใช้ตัวอย่างคำพูดชื่นชมพนักงานเหล่านี้เพื่อแสดงทีมของคุณที่คุณห่วงใย

12 เครื่องมือและกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงการทำงานเป็นทีมในที่ทำงาน

คู่มือโปรแกรมแนะนำพนักงานของคุณ: ประโยชน์วิธีการสิ่งจูงใจและเครื่องมือ

21 ไอเดียวันครบรอบการทำงานที่น่าจดจำ [อัปเดต]

15 แนวคิดในการปฏิวัติโปรแกรมพนักงานประจำเดือนของคุณ

71 คำพูดเกี่ยวกับการรับรู้พนักงานที่ผู้จัดการทุกคนควรรู้

วิธีการรักษาพนักงาน: 18 ประเด็นที่นำไปใช้ได้จริงจาก 7 กรณีศึกษา

เพิ่มทักษะและคำพูดในการจดจำพนักงานของคุณ (รวมเทมเพลต)