“ เราควรเริ่มจดหมายข่าวของ บริษัท ” เจ้านายของคุณกล่าว
คุณบอกว่านั่นเป็นความคิดที่พองโตและคุณก็หมายความอย่างนั้น บริษัท ของคุณทำสิ่งดีๆมากมายและคุณค่อนข้างมั่นใจว่าคุณมีเพียงพอที่จะกรอกจดหมายข่าว แต่เมื่อคุณนั่งลงเพื่อไปทำงานคุณจะรู้ว่าคุณไม่รู้ว่าจะรวมอะไรไว้บ้าง คุณเริ่มถามคำถามเช่น ...
- คนอ่านชอบอะไร?
- บริษัท กำลังทำอะไรเจ๋ง ๆ อยู่บ้าง?
- ฉันจะปรับแต่งจดหมายข่าวในแบบของคุณเพื่อดึงดูดจิตวิญญาณของ บริษัท ของฉันได้อย่างไร
- ฉันจะเริ่มต้นที่ไหน
หากคุณกำลังถามคำถามเหล่านี้แสดงว่าคุณมาถูกทางแล้วในการออกแบบจดหมายข่าวของ บริษัท ที่มั่นคง การพิจารณาประเด็นสำคัญเหล่านี้หมายความว่าคุณใส่ใจมากพอที่จะคิดอย่างมีวิจารณญาณเกี่ยวกับการส่งจดหมายข่าวที่พนักงานจะชื่นชอบ
และแน่นอนเราพร้อมให้ความช่วยเหลือ บางครั้งสิ่งที่คุณต้องการคือโครงสร้างเล็กน้อยหรือผลักดันไปในทิศทางที่ถูกต้องเพื่อไปจาก“ ฉันหวังว่าฉันจะทำได้…” เป็น“ ดูสิ่งที่ฉันทำได้”
สำรวจคำถามของคุณและเริ่มต้นใช้งานโดยใช้แนวคิดจดหมายข่าวของ บริษัท และ เทมเพลต ด้านล่าง
เทมเพลตจดหมายข่าว
เกมสงครามคุณต้องการที่จะเล่นเกม
กรอกรายละเอียดส่วนบุคคลลงในโครงร่างจดหมายข่าวเหล่านี้เพื่อสร้างสิ่งที่เหมาะสมกับ บริษัท ของคุณอย่างสมบูรณ์แบบ
1. จดหมายข่าว 'ข้อเท็จจริง'
- ข้อความจาก CEO หรือ President ตามหลักการแล้วข้อความสั้น ๆ และไพเราะนี้จะมาจาก CEO หรือประธานของคุณโดยตรง เพียงแค่ขอให้หัวหน้าพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่น่าตื่นเต้นหรือสำคัญที่สุดเกี่ยวกับเดือนหรือไตรมาสที่กำลังจะมาถึง
- สิ่งดีๆที่เกิดขึ้นแล้ว อะไรคือสิ่งที่น่าสังเกตที่สุดที่ บริษัท ของคุณทำในเดือนหรือไตรมาสที่ผ่านมา เคยจัดงานอะไร คุณบรรลุเป้าหมายและบันทึกอะไรบ้าง? (คำแนะนำ: ผู้นำ บริษัท ของคุณจะรู้สิ่งนี้ - เป็นแบบเดียวกับที่พวกเขานึกถึงขอให้ CEO ของคุณกำหนดข้อมูลนี้ให้คุณงานของคุณคือแปลเป็นจดหมายข่าว)
- สิ่งดีๆที่จะเกิดขึ้นเร็ว ๆ นี้ ทำให้ทุกคนตื่นเต้นกับเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นการเปลี่ยนแปลงของ บริษัท ที่ส่งผลกระทบต่อพนักงานทุกคนเป้าหมายระยะสั้นและสิ่งอื่น ๆ ที่อยู่ในใจ
เคล็ดลับ: เมื่อคุณกำลังสร้างเนื้อหาสำหรับส่วน 'ของเด็ด' ให้ไปกับสิ่งที่ คุณ คิดว่าเจ๋ง เชื่อสัญชาตญาณของคุณ หากคุณพบสิ่งที่น่าสนใจโอกาสที่ทีมของคุณจะทำได้เช่นกัน
- สปอตไลท์ของพนักงานและถาม - ตอบ เพิ่มความสนใจของมนุษย์เล็กน้อยในจดหมายข่าวของคุณด้วยสปอตไลท์ของพนักงานในตอนท้ายของแต่ละปัญหา เลือกคำถามประมาณห้าข้อที่จะใช้ทุกครั้งและส่งอีเมลถึงพนักงานเพื่อรับคำตอบและรูปภาพที่จะไปพร้อมกับโพสต์ แนวคิดคำถามมีดังนี้
- คุณชอบอะไรเกี่ยวกับ บริษัท นี้
- ความทรงจำในที่ทำงานที่ดีที่สุดของคุณคืออะไร
- ตอนนี้คุณกำลังฟังอะไรอยู่ (เพลงหรือพอดคาสต์!)
- บล็อกใดที่คุณต้องอ่านในขณะนี้
- คำพูดสร้างแรงบันดาลใจที่คุณชอบที่สุดคืออะไร?
- คุณจะไปพักร้อนครั้งหน้าที่ไหน?
2. จดหมายข่าววิดีโอ
คัดลอกทุกอย่างจากจดหมายข่าวขนมปังและเนยและแทนที่ข้อความของเก้าอี้ด้วยวิดีโอ เห็นได้ชัดว่าสิ่งนี้ใช้ได้กับรูปแบบจดหมายข่าวออนไลน์เท่านั้น
- อย่ากลัว แน่นอนว่านี่ต้องใช้ทักษะพิเศษเล็กน้อย แต่มีบทช่วยสอนมากมายสำหรับซอฟต์แวร์ตัดต่อวิดีโอระดับเริ่มต้นเช่น iMovie
- ทำทุกอย่างบนโทรศัพท์ของคุณ! กล้องในโทรศัพท์ของคุณน่าจะทรงพลังมากพอที่จะทำงานให้ลุล่วง อันที่จริงมีแอปตัดต่อวิดีโอบนมือถือที่ยอดเยี่ยมที่จะช่วยคุณสร้างจดหมายข่าววิดีโอคุณภาพระดับมืออาชีพทั้งหมดนี้อยู่ในสมาร์ทโฟนของคุณ นี้ คู่มือ มีตัวเลือกและข้อมูลมากมาย
3. กาเซ็ตต์
การเขียนจดหมายข่าวของคุณด้วยพาดหัวข่าวที่เป็นตัวหนา (ในรูปแบบของกาเซ็ตต์สมัยก่อน) จะให้ข่าวสารในขณะที่ให้ความบันเทิงแบบเบา ๆ
- ข่าวแห่งชาติ. เลือกสิ่งที่เกิดขึ้นล่าสุดและยิ่งใหญ่ที่สุดสาม บริษัท สรุปประเด็นสำคัญด้วยหัวข้อข่าวที่สะดุดตา นี่คือตัวอย่างบางส่วน:
- ทีมบัญชีมีลูกค้าที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ บริษัท
- CEO ทำการนำเสนอ Show-Stopping
- ความคิดริเริ่มด้านสุขภาพใหม่ทำให้คลื่นน้ำหนักลดลง
- สไตล์และสังคม. ในส่วนนี้รายละเอียดสิ่งที่เกิดขึ้นกับพนักงาน เน้นการจ้างงานใหม่วันเกิดวันครบรอบและกิจกรรมของ บริษัท
- ในแต่ละประเด็นขอให้ผู้จัดการแผนกหนึ่งคนเขียนความคิดเห็นสั้น ๆ เกี่ยวกับข่าวระดับชาติที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท
- จดหมายถึงบรรณาธิการ ที่นี่ตอบคำถามพนักงานที่ถามบ่อย คุณสามารถหาข้อมูลเหล่านี้ได้จากแผนกทรัพยากรบุคคลกล่องข้อเสนอแนะหรือช่องทางโซเชียลมีเดียที่ บริษัท ของคุณใช้เพื่อติดต่อกับพนักงาน นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำให้ทีมของคุณรู้สึกเป็นเจ้าของและเพื่อให้แน่ใจว่าการสื่อสารภายในของคุณเป็นบทสนทนามากกว่าการพูดคุยกันเองในองค์กร
เคล็ดลับ Pro: โทนสีอ่อนของรูปแบบนี้จะทำงานได้ดีที่สุดเมื่อสอดคล้องกับวัฒนธรรมและแบรนด์ของคุณ
4. จดหมายข่าวเกี่ยวกับความสนใจของมนุษย์
จดหมายข่าวนี้ช่วยให้ผู้คนได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการอย่างแท้จริง: รายละเอียดและข้อมูลเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขา
ชาร์ลี เมอร์ฟี ชาเปลเล่ โชว์
- ประกาศหรือโปรไฟล์การจ้างงานใหม่
- การเกษียณอายุ
- วันครบรอบเกณฑ์มาตรฐาน (5, 10, 15, 20, ฯลฯ )
- โปรโมชั่น
- แผนกถาม - ตอบ บ่อยครั้งที่พนักงานใน บริษัท ไม่รู้ว่าแผนกอื่นทำอะไร สำหรับแต่ละปัญหาให้เลือกแผนกสำหรับถาม & ตอบที่บอกพนักงานว่า:
- สิ่งที่แผนกทำ
- ใครเป็นฝ่ายให้บริการ
- แผนกทำสิ่งที่พวกเขาทำอย่างไร (พวกเขาใช้เทคโนโลยีอะไรพนักงานในแผนกนี้มีทักษะพิเศษอะไรบ้าง)
- สิ่งที่แผนกมองว่าเป็นเป้าหมายในอนาคต
- ไฮไลท์ของงานที่ผ่านมา พยายามหารูปภาพมากมายและอาจจะเป็นคำพูดเล็ก ๆ น้อย ๆ จากพนักงานที่เข้าร่วมงาน
- เหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้น.
5. จดหมายข่าวรายชื่อ
รูปแบบที่เป็นที่นิยมในสื่อสมัยใหม่โพสต์ listicle นั้นอ่านง่ายและรวดเร็ว การจัดโครงสร้างไฟล์ จดหมายข่าว รอบ ๆ รายการ“ 10 อันดับแรก” สามารถทำให้ผู้อ่านของคุณมีรายละเอียดที่ทั้งอ่านง่ายขึ้นและช่วยให้สมองของคุณเก็บข้อมูลได้มากขึ้น ช่วยชี้แนะและช่วยให้พนักงานที่มีงานยุ่งได้รับประสบการณ์การอ่านที่คล่องตัว (อย่าลืมใช้ คำอำนาจ ในบรรทัดแรกเพื่อให้ผู้คนมีส่วนร่วม!)
นี่คือแนวคิดเฉพาะบางส่วน:
- 10 อันดับสิ่งที่กรามลดลงที่เกิดขึ้นเมื่อเดือนที่แล้ว
- 10 อันดับเหตุผลที่ไม่คาดคิดที่เราชอบทำงานที่ [ชื่อ บริษัท ] ในเดือนนี้
- 5 สิ่งสำคัญที่คุณอาจพลาดใน [เดือนแทรก]
- เป้าหมายของ บริษัท ที่สำคัญต่อพันธกิจ 10 ประการสำหรับ [ใส่เดือนหรือไตรมาส]
6. จดหมายข่าวบทสรุป
ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผ่านอีเมลที่ Pinpointe แนะนำ โพสต์บทสรุปที่มีบล็อกโพสต์ที่ดีที่สุดของ บริษัท หรือโพสต์โซเชียลมีเดียจากเดือนหรือไตรมาสที่ผ่านมา โดยทั่วไปรายการเหล่านี้ไม่ได้กำหนดเป้าหมายไปที่พนักงานในตอนแรกดังนั้นเนื้อหาจะใหม่สำหรับพวกเขาและคุณแทบไม่ต้องสร้างอะไรใหม่ คุณก็ต้องใส่เนื้อหาที่มีอยู่ให้กลายเป็นสิ่งที่น่าสนใจ การออกแบบเทมเพลตอีเมล .
สิ่งที่จะรวมถึง:
- 5 อันดับบล็อกโพสต์ (มีคนอ่านมากที่สุด)
- 5 อันดับโพสต์โซเชียลมีเดีย (แชร์มากที่สุด)
- เหตุการณ์ 5 อันดับแรก
7. จดหมายข่าวสร้างแรงบันดาลใจ
หากพนักงานส่วนใหญ่ทราบทุกอย่างเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นใน บริษัท ของคุณแล้วให้ลองส่งมอบผลประโยชน์ที่แตกต่างออกไปนอกเหนือจากข่าวสารลองส่งมอบแรงบันดาลใจและการศึกษา
- ข้อความวิสัยทัศน์ ให้หัวหน้า บริษัท ของคุณเขียนสรุปสั้น ๆ เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ระยะสั้นของพวกเขา
- ชั้นเรียนและเวิร์คช็อปที่กำลังจะมาถึง แม้ว่า บริษัท ของคุณจะไม่นำเสนอสิ่งเหล่านี้ แต่คุณสามารถหาแหล่งข้อมูลในท้องถิ่นเพื่อรวมไว้ได้
- วิดีโอสร้างแรงบันดาลใจ ขอคำแนะนำจากผู้นำสำหรับวิดีโอที่คิดว่าพนักงานทุกคนควรเห็น
- ใบเสนอราคาของเดือน / ไตรมาส ขอใบเสนอราคาจากพนักงานหรือค้นหาข้อมูลทางออนไลน์ นี่ 141 คำคมสร้างแรงบันดาลใจและแรงบันดาลใจในการทำงาน .
- แนะนำให้อ่าน ขอคำแนะนำจากผู้นำหนังสือหรือบทความที่พวกเขาเชื่อว่าจะช่วยพนักงานในการทำงาน ด้วยเนื้อหามากมายที่มีอยู่ในนั้นสามารถรู้สึกเหมือนเป็นแหล่งข้อมูล รายการที่ดูแลจัดการเช่นนี้เป็นการเพิ่มมูลค่ามหาศาลให้กับทีมของคุณ
8. จดหมายข่าวพอดคาสต์
รูปแบบใหม่จะดึงดูดพนักงานให้รับฟังข่าวสารของ บริษัท ของคุณ นอกจากนี้ยังมอบช่วงพักเสียงต้อนรับในวันทำงานที่เต็มไปด้วยอีเมลหรือวิธีที่สะดวกในการใช้ข้อมูลสำคัญของ บริษัท ในระหว่างการเดินทางหรือเวลาว่างอื่น ๆ
เคล็ดลับ: หากคุณต้องการลองใช้ แต่ขาดทักษะทางเทคนิคลองดู วิธีใช้พอดคาสต์ที่มีภาพประกอบของ Buzzsprout .
สิ่งที่จะรวมถึง:
- ข้อความจาก CEO หรือ President แทนที่จะขอให้ผู้นำเขียนบางสิ่งเพียงแค่ไปบันทึกข้อความด้วยตนเอง
- จุดเด่นของกิจกรรม ไปที่กิจกรรมและบันทึกการนำเสนอและการพูดคุยและขอให้ผู้เข้าร่วมสองสามคนเสนอราคา คุณสามารถจัดเรียงคลิปเสียงในภายหลังเพื่อค้นหาเสียงสั้น ๆ
- สิ่งที่เย็น. เลือกข่าวสองรายการเพื่อสรุปและสองรายการที่จะเปิดเผย เลือกเพื่อนร่วมงานที่พูดดีเพื่ออ่านรายการข่าวจากนั้นเพิ่มเพลงเปลี่ยนหรือเอฟเฟกต์เสียงระหว่างแต่ละส่วน
- สปอตไลท์ของพนักงานและถาม - ตอบ บันทึกคำถามและคำตอบของพนักงานด้วยตนเอง (แต่อย่าลืมส่งอีเมลถึงบุคคลนั้นเพื่อที่พวกเขาจะได้นึกถึงคำตอบล่วงหน้า) ทำ 'ใช้' ให้มากเท่าที่จำเป็นเพื่อให้ได้เสียงที่สะอาดและเป็นธรรมชาติ แนวคิดคำถามมีดังนี้
- คุณชอบอะไรเกี่ยวกับ บริษัท นี้
- ความทรงจำในที่ทำงานที่ดีที่สุดของคุณคืออะไร
- ตอนนี้คุณกำลังฟังอะไรอยู่
- คำพูดสร้างแรงบันดาลใจที่คุณชอบที่สุดคืออะไร?
- คุณจะไปพักร้อนครั้งหน้าที่ไหน?
ต้องการแนวคิดเกี่ยวกับเทมเพลตเพิ่มเติมหรือไม่? นี่คือรายการที่มีประโยชน์ซึ่งสามารถใช้เป็นค่าอ่านเพิ่มเติมกับ 47 เทมเพลตจดหมายข่าวทางอีเมล ให้เลือก
จดหมายข่าว Dos and Don’ts
ทำ:
- รวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องและน่าสนใจสำหรับทุกคน เมื่อพิจารณาว่าจะรวมบางสิ่งหรือไม่ให้ใช้เครื่องหมาย 'แล้วไง' ทดสอบ. อ่านรายการข่าวแล้วถามตัวเองว่า“ แล้วไง” หากกิจกรรมไม่มีความสำคัญที่จะตอบคำถามนั้นให้ตัดทิ้ง
- เป็นตัวแทนของเสียงที่หลากหลาย เน้นย้ำพนักงานทุกระดับ - ไม่เพียง แต่มุ่งเน้นที่ความเป็นผู้นำ
- ตรวจสอบความยาว เป็นเรื่องง่ายที่จะดำเนินการเมื่อคุณมีความสนุกสนาน แต่อย่าลืมว่าแม้ว่าจดหมายข่าวของคุณจะยอดเยี่ยมมาก แต่พนักงานส่วนใหญ่ก็มีเวลาอ่านเพียงหนึ่งหรือสองหน้าเท่านั้น
- รวบรวมข้อมูลวิเคราะห์หรือทำแบบสำรวจเพื่อค้นหา:
- หากผู้คนกำลังอ่านจดหมายข่าว
- สิ่งที่ผู้คนต้องการทราบในจดหมายข่าว
- ตั้งชื่อให้น่าสนใจและชัดเจน ผู้คนจะได้อะไรเมื่ออ่านจดหมายข่าว ใช้คำตอบของคุณเพื่อสร้างชื่อ “ [Company Name] News” ทำงานทุกครั้ง
- เสนอจดหมายข่าวในหลายรูปแบบ หลาย บริษัท มีอีเมลเว็บไซต์และ PDF ที่ดาวน์โหลด / พิมพ์ได้
- ทำให้แชร์ได้ เพิ่มปุ่มแชร์ในแต่ละส่วนเพื่อให้พนักงานสามารถแบ่งปันสิ่งที่พวกเขาคิดว่าน่าสนใจและเกี่ยวข้องมากที่สุด
- ให้ความเป็นผู้นำอยู่ในวง รับข้อมูลและการอนุมัติของผู้นำก่อนส่งอะไร
- ทำให้จดหมายข่าวเป็นมิตรกับมือถือ ถามทีมงานเว็บของ บริษัท ของคุณว่าจะทำอย่างไร
- ทำให้จดหมายข่าวน่าสนใจ ทำงานร่วมกับนักออกแบบหากคุณพร้อมใช้งาน หากคุณไม่มีทรัพยากรอย่าลืมใส่รูปภาพและพื้นที่สีขาวจำนวนมาก
- สร้างเทมเพลตและยึดติดกับมัน
- สร้างส่วนสรุป / สรุป ซึ่งหมายความว่าแม้แต่ผู้ที่ไม่ได้อ่านจดหมายข่าวทั้งหมดก็สามารถนำข้อมูลสำคัญออกไปได้
อย่า:
- ลืมรวมหรือเกี่ยวข้องกับพนักงานหรือสำนักงานที่อยู่ห่างไกล อย่าลืมใส่ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับคนเหล่านี้และให้ความสำคัญกับพนักงานที่อยู่ห่างไกลบางคน พนักงานประจำจะสนุกกับการทำความรู้จักกับเพื่อนร่วมงานที่อยู่ห่างไกล
- รีบส่งโดยไม่ตรวจสอบข้อเท็จจริงของคุณ การพลาดกำหนดเวลาจะดีกว่าที่จะบิดเบือนความจริงบางอย่าง
- ลืมค้นหาความสมดุลระหว่างข้อมูลที่จำเป็นและไม่จำเป็น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเนื้อหาจดหมายข่าวของคุณไม่บิดเบือนไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่งมากเกินไป
- ละเลยรายละเอียดทางเทคนิครวมถึงการกรองสแปม ทำงานร่วมกับแผนกไอทีหรือผู้เชี่ยวชาญของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าจดหมายข่าวของคุณจะแสดงอย่างถูกต้องในอีเมลและกล่องจดหมาย
- ทำงานทั้งหมดคนเดียว เชิญผู้คนให้เขียนคอลัมน์ผู้เยี่ยมชมและแน่นอนขอแนวคิดเพิ่มเติม จดหมายข่าวแบบร่วมมือกันสร้างและอ่านได้สนุกกว่า
- อย่าลืมปรับโทนจดหมายข่าวให้เข้ากับวัฒนธรรม บริษัท ของคุณ หากคุณทำงานให้กับสำนักงานกฎหมายแบบอนุรักษ์นิยมคุณควรข้ามจดหมายข่าวที่ช่อง Buzzfeed ไป
- ละเว้นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) และเป้าหมายในกระบวนการวางแผนของคุณ แม้ว่าคุณจะชอบจดหมายข่าวของคุณ แต่คุณก็ยังต้องมีตัวชี้วัดเชิงปริมาณที่มีวัตถุประสงค์เพื่อใช้ในการวัดความสำเร็จ
- โลภกับข่าว แน่นอนว่าคุณจะต้องอดกลั้นไม่ให้มีข่าวสารที่น่าสนใจสำหรับจดหมายข่าว แต่ข้อมูลบางอย่างที่เหมาะสมควรแจ้งทันที พิจารณาว่าข่าวมีผลต่อพนักงานในการตัดสินใจอย่างไร
ทำให้คนอ่านจดหมายข่าวของคุณ
การ์ตูนร็อคกี้และกระทิง
1. ทำให้จดหมายข่าวเป็นแหล่งข้อมูลหลัก / อ้างอิงสำหรับวันที่จัดกิจกรรม
ทำไมมันถึงได้ผล: เมื่อพนักงานหยุดรับอีเมลเตือนความจำสำหรับเหตุการณ์เดียวกันจำนวนหนึ่งพวกเขาจะเรียนรู้ที่จะใช้จดหมายข่าวเวอร์ชันออนไลน์เป็นคู่มืออ้างอิงเหตุการณ์เพียงฉบับเดียว ด้วยความหวังพวกเขาจะอ่านจดหมายข่าวบางฉบับในขณะที่ตรวจสอบวันที่
2. ใช้ประโยชน์จากสิ่งที่น่ารังเกียจโดยรวมรายการที่น่าสนใจของมนุษย์เช่นโปรโมชั่นและถาม - ตอบ
ทำไมมันถึงได้ผล: พิจารณาความสำเร็จของ Facebook ทุกคนอยากรู้ว่าคนอื่น ๆ กำลังทำอะไรอยู่ ทำให้จดหมายข่าวของคุณเป็นแหล่งข้อมูลที่น่าสนใจของมนุษย์และพนักงานจะอ่านอย่างเคร่งครัด
3. รวมไดอารี่รูปถ่าย
ทำไมมันถึงได้ผล: ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารภายในที่ Poppulo แนะนำ รวมถึงไดอารี่รูปภาพในจดหมายข่าวของคุณ กลยุทธ์นี้กระตุ้นความอยากรู้อยากเห็นโดยธรรมชาติเช่นเดียวกับเรื่องราวที่น่าสนใจของมนุษย์ ผู้คนชอบอ่านเรื่องราวของคนอื่น…และดูรูปถ่ายของพวกเขา
สี่. รวมรางวัลและของรางวัลไว้ในตอนท้าย
ทำไมมันถึงได้ผล: Apple เป็นที่ทราบกันดีว่า บริษัท ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีแอบแจกของรางวัลในรายการข้อกำหนดในการให้บริการจำนวนมาก บัตรของขวัญมูลค่า 25 เหรียญสำหรับคนแรกที่อ่านจดหมายข่าวทั้งหมดเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเพิ่มความคึกคักและความภักดีของผู้อ่าน คุณยังสามารถย้ายข้อความรางวัลไปยังตำแหน่งต่างๆเช่นคำบรรยายภาพเพื่อส่งผู้อ่านไปล่าไข่อีสเตอร์ที่ถูกใจ
* ในการจัดการรางวัลเพียงระบุที่อยู่อีเมล อีเมลที่มีการประทับเวลาเร็วที่สุดจะได้รับรางวัล
5. เพิ่มแบบสำรวจหรือแบบสำรวจ
ทำไมมันถึงได้ผล: แบบสำรวจหรือแบบสำรวจทำให้จดหมายข่าวของคุณมีการโต้ตอบมากขึ้นดังนั้นจึงน่าดึงดูดมากขึ้น Jostle แนะนำ แบ่งปันผลลัพธ์แบบเรียลไทม์หากคุณมีความสามารถ
6. ใช้จดหมายข่าวเพื่อตอบคำถาม
ทำไมมันถึงได้ผล: เชื่อมโยงจดหมายข่าวกับช่องข้อเสนอแนะของคุณหรือเพียงแค่ประกาศว่าคุณกำลังตอบคำถามที่ยากลำบากสำหรับส่วนถาม & ตอบของจดหมายข่าว นิตยสารฉบับพิมพ์หลายฉบับระบุข้อความค้นหาของผู้อ่านในส่วนหน้าของแต่ละฉบับและนี่ก็เป็นแนวคิดเดียวกัน ผู้ที่ถามคำถามจะต้องอ่านจดหมายข่าวอย่างแน่นอนและคนอื่น ๆ จะสนุกกับการอ่านคำตอบสำหรับคำถามที่พวกเขาไม่เคยคิด (หรืออยาก) ถาม
7. ส่งอีกครั้ง
ทำไมมันถึงได้ผล: กลยุทธ์นี้ไม่ใช่ตำรวจ มันฉลาดมาก ปฏิสัมพันธ์ แนะนำให้ส่งซ้ำอย่างน้อยหนึ่งครั้งเพื่อรับจดหมายข่าวของคุณต่อหน้าดวงตาให้มากที่สุด
8. ทำให้สั้น
ทำไมมันถึงได้ผล: บล็อก Bananatag แนะนำให้ทำจดหมายข่าวสั้น ๆ และทานเล่นได้ กล่าวอีกนัยหนึ่งให้ประเด็นของคุณโดยใช้คำให้น้อยที่สุด
นี่คือเรา ซีซั่น 3 ตอนที่ 19
9. ส่งจดหมายข่าวจากที่อยู่อีเมลของ CEO
ทำไมมันถึงได้ผล: จดหมายข่าวจาก CEO? นั่นทำให้จดหมายข่าวของคุณมีแรงดึงดูดที่ผู้อ่านหลายคนต้องดำดิ่งลงไปหลาย ๆ บริการการตลาดทางอีเมล ช่วยให้คุณสามารถสลับระหว่างผู้ส่งจดหมายข่าวจำนวนมากได้อย่างง่ายดาย
10. ประชาสัมพันธ์จดหมายข่าวด้วยโปสเตอร์รอบ ๆ สำนักงาน
ทำไมมันถึงได้ผล: จดหมายข่าวของคุณตอบคำถามอะไรบ้าง? เปลี่ยนคำถามเหล่านั้นเป็นโปสเตอร์แล้วแปะไว้รอบ ๆ สำนักงานโดยสังเกตว่าคุณจะตอบคำถามนี้อย่างไรและอื่น ๆ ในจดหมายข่าวฉบับหน้า (รวมวันที่ส่ง) คนที่ไม่เคยสงสัยในคำถามในตอนแรกจะอยากรู้มากขึ้นเมื่อพวกเขาคิดเกี่ยวกับคำถามนี้
จดหมายข่าวของ บริษัท ของคุณมีคุณลักษณะอย่างไร แจ้งให้เราทราบในความคิดเห็นด้านล่าง