ตอนที่ 104 | วิธีการเป็นผู้นำที่มีสติกับผู้เขียน Diana Chapman

ตอนที่ 104 | จะเป็นผู้นำที่มีสติได้อย่างไร

กับผู้เขียนและโค้ชผู้นำ Diana Chapman

สมัครสมาชิก Apple Podcasts | สมัครสมาชิก Stitcher | สมัครสมาชิกบน Spotify

ไดอาน่าแชปแมน - ภาพ - แบรนด์บิวเดอร์ -2

ข้อใดอธิบายถึงลักษณะความเป็นผู้นำของคุณ: คุณมาจากที่แห่งความกลัวและความไม่แน่นอนหรือไม่? คุณมองหาความผิดและตำหนิผู้อื่นยึดติดกับความคิดเห็นและโลกทัศน์ที่ตายตัวและเชื่อในความขาดแคลนมากกว่าความอุดมสมบูรณ์หรือไม่? หรือคุณเปิดรับการตีความจากภายนอกอยากรู้เกี่ยวกับโลกรอบตัวคุณและมุ่งมั่นที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับตัวคุณเองและคนรอบข้าง? กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณเป็นผู้นำ ด้านล่างหรือด้านบน เส้น? สัปดาห์นี้เกี่ยวกับเครื่องมือสร้างแบรนด์เราเจาะลึกแนวคิดที่มีอยู่ใน ความมุ่งมั่น 15 ประการของการเป็นผู้นำอย่างมีสติ การอ่านที่ยอดเยี่ยมและหนังสือที่สามารถช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่แบรนด์ของคุณต้องการเพื่อยกระดับ Diana Chapman หนึ่งในผู้ร่วมเขียนหนังสือและหุ้นส่วนผู้ก่อตั้ง Conscious Leadership Group ในรายการ ไดอาน่าเป็นโค้ชให้กับผู้นำองค์กรมากกว่า 1,000 คนและทีมงานหลายคนในตอนนี้ไดอาน่าอธิบายทั้ง อย่างไร และ ทำไม ของการเป็นผู้นำอย่างมีสติและแจกแจงว่าการเปลี่ยนแปลงความคิดของคุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของทีมได้อย่างไรในขณะที่เราแนะนำอย่างแน่นอน อ่านหนังสือ ต่อไปนี้เป็นบทสรุปโดยย่อของพันธสัญญา 15 ประการของการเป็นผู้นำอย่างมีสติที่ Diana กล่าวถึง

ความมุ่งมั่น 1 - ความรับผิดชอบที่รุนแรง

  • ผู้นำที่มีสติมุ่งมั่นที่จะค้นหา“ สาเหตุและการควบคุม” ภายในตัวเราไม่ใช่ในเหตุการณ์ภายนอก ซึ่งหมายความว่าเราเลิกเชื่อว่าโลกควรจะเป็นแบบใดแบบหนึ่งและแทนที่จะเชื่อว่าโลกเพิ่งปรากฏขึ้น
  • ในส่วนที่สองของกระบวนการนี้เราเปลี่ยนจากความเข้มงวดปิดใจไปสู่ความอยากรู้อยากเห็นการเรียนรู้และสงสัย (สิ่งที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติหากการเปลี่ยนแปลงแรกเกิดขึ้น)

ความมุ่งมั่น 2 - เรียนรู้ผ่านความอยากรู้อยากเห็น



  • ผู้นำที่มีสติมีความมุ่งมั่นที่จะรู้จักตนเอง (พื้นฐานของความอยากรู้อยากเห็น) และยอมให้ตัวเองทำ น่าแปลกใจ .
  • ความสำเร็จที่นี่ขึ้นอยู่กับการเข้าหาผู้คนด้วยผลประโยชน์ที่ไม่สมเหตุสมผลของข้อสงสัยโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่คุณจัดการ อยากรู้อยากเห็นอย่างแท้จริงในสิ่งที่พวกเขาพูด

ความมุ่งมั่น 3 - สัมผัสได้ถึงความรู้สึกทั้งหมด

  • มีผู้นำหลายคนอยู่ในหัวและไม่เข้าถึงความกล้าหรือหัวใจของพวกเขามากพอ ในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลคุณต้องรับทราบ ทั้งหมด ความรู้สึกของคุณ.
  • อารมณ์เป็นเพียงพลังงานในการเคลื่อนไหว พวกเขาไม่ดีหรือไม่ดี - แค่ คือ . กุญแจสำคัญคือการเรียนรู้วิธีจัดการกับอารมณ์และประมวลผล ทุกความรู้สึกที่เราสัมผัสเป็นวิธีที่ทำให้เราเติบโตและปรับปรุงการรับรู้

ความมุ่งมั่น 4 - พูดตรงไปตรงมา

  • ตามหนังสือระบุว่าทีมที่“ มองเห็นความเป็นจริงคือชัยชนะที่ดีที่สุด”
  • หลายคนกลัวที่จะพูดอย่างตรงไปตรงมา แต่เมื่อพวกเขาทำเช่นนั้นพวกเขากำลังปล้นตัวเองและคนอื่นจากการไหลเวียนของพลังงานตามธรรมชาติจากสิ่งที่ต้องการจะพูดจริงๆ

ความมุ่งมั่น 5 - ขจัดความซุบซิบ



  • การนินทาหมายถึงสิ่งที่พูดโดยมีเจตนาที่เป็นอันตรายซึ่งคุณจะไม่พูดต่อหน้าอีกฝ่าย แม้ว่าการนินทาเป็นการแสดงให้เห็นถึงความปรารถนาของเผ่าพันธุ์ของเราที่มีต่อพันธะทางสังคมที่ลึกซึ้ง แต่ก็ไม่ได้ให้บริการเราอีกต่อไปโดยเฉพาะในธุรกิจ
  • เราจะอธิบายสาเหตุที่เรานินทาและพูดคุยถึงกลยุทธ์ในการย้อนกลับและหลีกเลี่ยงแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในพฤติกรรมทำลายล้างนี้

ความมุ่งมั่น 6 - การฝึกฝนความซื่อสัตย์

  • จำไว้ว่าความซื่อสัตย์ไม่ได้เกี่ยวข้องกับการถูกหรือผิด แต่ทั้งหมดเป็นเรื่องของความสมบูรณ์ (รากของความสมบูรณ์คือจำนวนเต็ม)
  • เราพูดถึงความสำคัญของการไม่ปิดกั้นการไหลเวียนของพลังงานตามธรรมชาติและเสาสี่เสาที่ช่วยเรารักษาความซื่อสัตย์

ความมุ่งมั่น 7 - การสร้างความชื่นชม

  • สำหรับความมุ่งมั่นนี้เราพูดถึงความหมายที่จะให้ผู้คนได้รับประโยชน์ที่ไม่สมเหตุสมผลจากข้อสงสัยและเหตุใดผู้นำจึงจำเป็นต้องมีก่อนอื่น ให้ความสนใจ.
  • นอกจากนี้เรายังเจาะลึกถึงสาเหตุต่างๆที่ผู้คนไม่ยอมรับการชื่นชมและสิ่งที่แสดงถึงความชื่นชมอย่างเชี่ยวชาญนั้นดูเหมือนจะเป็นอย่างไร

ความมุ่งมั่น 8 - แสดงความเป็นอัจฉริยะของคุณ



  • ความมุ่งมั่นนี้คือการค้นหาสิ่งหนึ่งที่คุณทำได้ดีและชอบที่จะทำ คล้ายกับแนวคิดเช่น“ ความสามารถพิเศษ ” และ สถานะการไหล “ โซนแห่งอัจฉริยะ” ของคุณคือพื้นที่ที่คุณให้การสนับสนุนอย่างสร้างสรรค์และมีคุณค่าที่สุด

ความมุ่งมั่น 9 - อย่าลืมเล่น

  • ตรงกันข้ามกับสิ่งที่พวกเราส่วนใหญ่สอนเอิร์ลในชีวิตการทำงานไม่จำเป็นต้องเป็นอะไรนอกจากความเครียดความทุกข์ยากและความเหนื่อยยาก การเล่นเสียงหัวเราะและการแสดงอิมโพรไวส์มีความสำคัญต่อการมีประสิทธิผลและการเติมเต็ม (นอกจากนี้ชีวิตที่ไม่มีเสียงหัวเราะจะมีอะไรดี?)

ความมุ่งมั่น 10 - พิจารณาสิ่งที่ตรงกันข้ามกับ“ เรื่องราว” ของคุณ

  • เราทุกคนมี“ เรื่องราว” นั่นคือวิธีที่เราเห็นโลกสมมติฐานที่เราใช้กับเราเมื่อเราเข้าใกล้ปัญหา แนวคิดในที่นี้คือการพิจารณาว่าสิ่งที่ตรงกันข้ามกับเรื่องราวของคุณนั้นเป็นเรื่องจริงหรือจริงกว่าของคุณ

ความมุ่งมั่น 11 - เป็นคนอนุมัติเอง

  • มุ่งมั่นที่จะเป็นแหล่งที่มาของการอนุมัติของคุณเองแทนที่จะพึ่งพาจากผู้อื่น

ความมุ่งมั่น 12 - ยอมรับว่าคุณมีเพียงพอ

  • กี่ครั้งแล้วที่คุณจับได้ว่าตัวเองพูดว่า“ ถ้าฉันมีเวลาเพียงพอ มีเงินมากพอ. สนับสนุนเพียงพอ พื้นที่เพียงพอ. พลังงานเพียงพอ” คำมั่นสัญญานี้เตือนให้เรารู้ว่าสถานะในจินตนาการของ“ เพียงพอ” นี้จะไม่มีทางเกิดขึ้นและขอให้เราพอใจในสิ่งที่มีอยู่ตอนนี้ - และจ้องแก้ปัญหา!

ความมุ่งมั่น 13 - มองผู้คนเป็นพันธมิตร

  • ไม่ว่าคุณจะคิดว่าใครบางคนเป็นพันธมิตรหรืออุปสรรคก็เป็นเรื่องที่ต้องเลือก แล้วคุณจะมีศัตรูหรือพันธมิตรแบบไหน? เลือกพันธมิตร

ความมุ่งมั่น 14 - ชนะเพื่อทุกคน

  • ตระหนักว่าชีวิตไม่ใช่เกมที่มีผลรวมเป็นศูนย์และมุ่งมั่นที่จะสร้างผลลัพธ์ที่ชนะทุกฝ่าย

ความมุ่งมั่น 15 - จงมีมติ

  • ประการสุดท้ายความมุ่งมั่นที่สำคัญที่สุดคือการแก้ปัญหาที่โลกต้องการ หยุดพอใจกับความไม่แยแสและมองว่าปัญหาเป็นโอกาสในการก้าวขึ้นและ กลายเป็น การแก้ไขปัญหา.

หากต้องการดูเพิ่มเติมว่าพันธสัญญา 15 ประการมีลักษณะอย่างไรในการดำเนินการโปรดดูที่ กลุ่มผู้นำที่มีสติ .

ลิงค์

เข้าร่วมกลุ่ม Facebook พิเศษของเรา!

อะไรคือสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณจากตอนนี้? เข้าร่วมเฉพาะผู้ได้รับเชิญเท่านั้นเป็นส่วนตัว กลุ่ม Facebook เฉพาะสำหรับสมาชิก Brand Builder Community ซึ่งคุณสามารถเชื่อมต่อกับเพื่อนผู้ประกอบการและผู้ก่อตั้งระดมความคิดแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด (หรือบทเรียนที่ได้เรียนรู้) และรับคำตอบสำหรับคำถามที่สำคัญที่สุดของคุณ เข้าร่วมเดี๋ยวนี้!

Facebook.com/groups/brandbuilderpod

Brand Builder คือการร่วมผลิตของ Dcbeacon และ ForceBrands.

ที่เก็บถาวรของ Brand Builder