ตอนที่ 27 | วิธีร่วมงานกับ 7-Eleven และร้านค้า 63,000 ร้านกับ Marisa Bertha ของ 7-Ventures

ตอนที่ 27 | วิธีร่วมงานกับ 7-Eleven และร้านค้า 63,000 ร้านกับ Marisa Bertha ของ 7-Ventures

สมัครสมาชิก Brand Builder Podcast บน iTunes สัมภาษณ์ David Hassell

Featuredimage-brandbuilder-27

เมื่อคุณคิดถึงช่องทางการจัดจำหน่ายหลักในพื้นที่ผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติคุณอาจนึกถึง Whole Foods, Wegman’s, Kroger หรือ UNFI ฉันเดาว่าสมองของคุณไม่ได้ไปที่ 7-Eleven โดยอัตโนมัติ

แต่ด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาขึ้นและร้านค้า 63,000 แห่งทั่วโลกอาจจะเป็นไปได้

สัปดาห์นี้เราจะพาคุณไปพูดคุยกับ Marisa Bertha ในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ 7-Ventures มาริสามีหน้าที่คัดเลือกพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์ที่ 7-Eleven ลงทุนและเป็นผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับวิธีที่แบรนด์ประสบความสำเร็จในระบบนิเวศของ 7-Eleven

เมื่อเร็ว ๆ นี้มาริสาได้นั่งคุยกับ Dcbeacon ซีอีโอฌอนเคลลี่ในการพูดคุยกันในงานแสดง Future of Food และให้ข้อมูลด้านในสำหรับการเดินทางเข้าสู่ร้าน 7-Eleven นอกจากนี้เธอยังพูดถึงอนาคตของช่องทางอำนวยความสะดวกว่าเหตุใด 7-Eleven จึงมอบข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ให้กับแบรนด์เมื่อต้องทดลองใช้และเหตุใดพวกเขาจึงมองหาเทคโนโลยีโดรนอย่างจริงจัง

ข้ามไปที่:

  • ข้อมูลสรุปสั้น ๆ เกี่ยวกับประวัติศาสตร์ 90 ปีของ 7-Eleven 3:20
  • ความเข้าใจผิดอันดับต้น ๆ เกี่ยวกับช่องทางอำนวยความสะดวก 4:55
  • แบรนด์ประสบความสำเร็จในพื้นที่ C-store ได้อย่างไร 6:40
  • 7-Ventures ประเมินแบรนด์สำหรับพอร์ตโฟลิโอของพวกเขาอย่างไร 11:03 น
  • แบรนด์ต่างๆประสบความสำเร็จภายใน 7-Eleven ได้อย่างไร 15:35 น

ลิงค์:

  • 7-Ventures

มีความคิดสำหรับการแสดงหรือไม่? ติดต่อเรา! .

Brand Builder คือการร่วมผลิตของ Dcbeacon และ ForceBrands .