ตอนที่ 77 | ทำไม ROAR ถึงอยากเป็น Lululemon ของเครื่องดื่มด้วย ROAR Beverages ผู้ก่อตั้งและ CEO Roly Nesi

ตอนที่ 77 | ทำไม ROAR ถึงอยากเป็นเครื่องดื่ม Lululemon

กับ ROAR Beverages ผู้ก่อตั้งและ CEO Roly Nesi

สมัครสมาชิก Apple Podcasts | สมัครสมาชิก Stitcher

ภาพที่มีคำราม 2



สัปดาห์นี้ในรายการสร้างแบรนด์คุณจะได้ยินเสียงคำรามของเรา

โอเคคุณจะได้ยินจาก ROAR Organic CEO และประธาน Roly Nesi และเขามีเรื่องให้พูดมากมาย

ROAR เป็นเครื่องดื่มแช่อิเล็กโทรไลต์ออร์แกนิกที่สร้างความกระฉับกระเฉงได้มาก ROAR เริ่มต้นจากโครงการด้านข้าง แต่ความเร็วในช่วงต้นทำให้ผู้ก่อตั้งตระหนักว่าพวกเขาประสบความสำเร็จ ไม่ถึงปีครึ่งนับตั้งแต่เปิดตัวแบรนด์สามารถพบได้ในร้านค้าปลีกมากกว่า 6,000 แห่งรวมถึง COSTCO, Target, Kroger และ Whole Foods



คำว่า 'อิเล็กโทรไลต์' และ 'เครื่องดื่ม' มักจะนึกถึงแบรนด์เครื่องดื่มไอโซโทนิค 2 แบรนด์ซึ่งเป็นแบรนด์ที่ครองหมวดหมู่นี้มานานหลายทศวรรษ

แต่ความสำเร็จของ ROAR ชี้ให้เห็นว่าอาจถึงเวลาเปลี่ยนเวรยาม ROAR นำเสนอสิ่งที่แตกต่างออกไป - เป็นทางเลือกที่ดีต่อสุขภาพแทนเครื่องดื่มที่มีน้ำตาลไอโซโทนิคแบบดั้งเดิมซึ่งมีให้เลือกมากมายในปัจจุบัน

พวกเขากำหนดเป้าหมายไปยังผู้บริโภคที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง หากแบรนด์ของพวกเขาเป็นสินค้าประเภทชุดกีฬา Roly กล่าวว่าพวกเขาเหมือนกางเกงโยคะ Lululemon มากกว่าเสื้อแจ็คเก็ตตัวแทน



แล้วคุณจะแยกผู้เล่นที่โดดเด่นในหมวดหมู่ได้อย่างไร? โดยแกะออกมาใหม่. Roly ยุติการตัดสินใจที่จะไม่รับตำแหน่งผู้นำในสนามหญ้าในบ้าน แต่จะเปลี่ยนเกมทั้งหมด เราได้พูดคุยกับ Roly เกี่ยวกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ต้องเผชิญกับ ROAR และวิสัยทัศน์อันทะเยอทะยานที่กระตุ้นพวกเขา

ลิงค์

Brand Builder คือการร่วมผลิตของ Dcbeacon และ ForceBrands.

ที่เก็บถาวรของ Brand Builder