สิ่งที่สตาร์ทอัพถูกต้องเกี่ยวกับการยอมรับ (และคุณจะคัดลอกความสำเร็จได้อย่างไร)

พนักงานที่มีส่วนร่วม

คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่าทำไม บริษัท และองค์กรระดับองค์กรจำนวนมากจึงพยายามเลียนแบบวัฒนธรรมการรับรู้ของสตาร์ทอัพสมัยใหม่



ด้วยโครงสร้างองค์กรที่เรียบและวัฒนธรรมในการทำงานที่ไม่เหมือนใคร บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นจำนวนมากสามารถมีส่วนร่วมและจดจำพนักงานได้สำเร็จแม้ในบรรยากาศ 'ทำงานหนักเล่นหนัก' ซึ่งเป็นแบบฉบับของวัฒนธรรมสตาร์ทอัพ

ปัจจุบันองค์กรขนาดใหญ่จำนวนมากพยายามคัดลอกกลยุทธ์การมีส่วนร่วมและการรับรู้แบบเดียวกันเหล่านั้นเพื่อปรับปรุงการมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพของพนักงาน

สตาร์ทอัพมีความโดดเด่นในด้านการยอมรับได้อย่างไรและคุณจะคัดลอกความสำเร็จในองค์กรของคุณได้อย่างไร?



การรับรู้ใช้เพื่อเพิ่มขีดความสามารถให้กับทุกคน (โดยไม่คำนึงถึงลำดับชั้น)

แนวทางดั้งเดิมในการรับรู้เป็นแบบบนลงล่างโดยที่ผู้นำให้การยอมรับและให้รางวัลแบบตรงจุดหรือเลือกสมาชิกในทีมที่เฉพาะเจาะจงเป็นผู้รับโบนัสและรางวัลประจำปี แต่คนอื่นอาจมองว่าแนวทางนี้ไม่ยุติธรรมไม่เกเรในการจัดการไม่มีประสิทธิภาพและไม่ติดต่อกับพนักงานที่เปลี่ยนแปลงไป

ในทางกลับกันสตาร์ทอัพเข้าหาการยอมรับในลักษณะทางสังคมโดยที่ ทุกคน ฝึกการจดจำแบบเพียร์ทูเพียร์ สิ่งนี้ช่วยให้สมาชิกในทีมทุกคนรับรู้ถึงความพยายามของกันและกันโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งหรือลำดับชั้น

ตั้งแต่คำขอบคุณและรางวัลไปจนถึงการยกย่องด้วยวาจาและดิจิทัลสตาร์ทอัพไม่สงวนการยอมรับสำหรับผู้นำเท่านั้นทุกคนปฏิบัติตาม! สิ่งที่ทำถูกต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้างวัฒนธรรมแห่งการชื่นชมและการเสริมพลังสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่โปร่งใสบวกและร่วมมือกันมากขึ้นซึ่งเป็นสิ่งที่องค์กรระดับองค์กรจำนวนมากต้องการ แต่ไม่สามารถส่งเสริมได้ ในทุกระดับขององค์กรควรค้นหาผู้นำ วิธีใหม่ ๆ ในการตอบแทนพนักงาน และมีส่วนร่วมในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อไป



คัดลอกสิ่งนี้ : พิจารณาใช้โปรแกรมการรับรู้ที่สมาชิกในทีมทุกคนสามารถใช้ได้ซึ่งช่วยให้พวกเขาให้และรับการยอมรับได้อย่างเปิดเผยและทั่วทั้ง บริษัท สิ่งนี้ไม่เพียง แต่จะมีส่วนร่วมกับทีมของคุณเท่านั้น แต่ยังให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าเกี่ยวกับสุขภาพองค์กรของคุณอีกด้วย!

การจดจำแบบเรียลไทม์มีการจัดลำดับความสำคัญ

การประชุมแบบตัวต่อตัวรายไตรมาสหรือการทบทวนผลการปฏิบัติงานประจำปีที่น่ากลัวคือช่วงที่พนักงานมักจะได้รับการยอมรับในการทำงานหนักพร้อมกับข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ ในการเริ่มต้นผู้นำจะแทนที่การตรวจสอบประสิทธิภาพด้วยการรับรู้และข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์ สมาชิกในทีมอย่ารอช้าที่จะยกย่องหรือจดจำเสียงสำหรับการมีส่วนร่วมของเพื่อนร่วมงาน! การตระหนักถึงพนักงานความสำเร็จและการมีส่วนร่วมในแบบเรียลไทม์การเริ่มต้นใช้งานถือเป็นหนึ่งในเคล็ดลับสำคัญของการมีส่วนร่วมของพนักงาน

คัดลอกสิ่งนี้ : ให้ความรุ่งโรจน์ทางดิจิทัลหรือทางวาจาเมื่อถึงกำหนดเมื่อใดก็ตามที่คุณเห็นทีมของคุณทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายและงานของพวกเขา! ทุกอย่างเกี่ยวกับการตระหนักถึงพฤติกรรมที่นำไปสู่ความสำเร็จ สิ่งนี้จะกระตุ้นให้พนักงานปฏิบัติตามผู้นำของคุณและฝึกฝนการรับรู้มากขึ้นอย่างสม่ำเสมอและเปิดเผยในทีมของพวกเขา

การฝึกการจดจำทำได้ง่าย

สตาร์ทอัพส่วนใหญ่มักเชื่อมต่อกันด้วยเทคโนโลยีและเครื่องมือพกพาทั้งในและนอกที่ทำงานซึ่งหมายความว่าการให้การยอมรับสามารถรวมเข้ากับทุกสิ่งที่พวกเขาทำประจำวันได้อย่างง่ายดาย

ไม่ว่าจะเป็นผ่านแพลตฟอร์มการจดจำอย่างเป็นทางการเครื่องมือในการทำงานร่วมกันหรือระบบที่ บริษัท สร้างขึ้นสตาร์ทอัพทำให้การรับรู้เข้าถึงได้และเข้าถึงได้สำหรับทุกคนโดยรวมเข้ากับเครื่องมือและแนวทางปฏิบัติที่มีอยู่ซึ่งทีมของพวกเขาคุ้นเคยอยู่แล้ว

ทำความรู้จักกับกิจกรรมสำหรับผู้ใหญ่

และเนื่องจากการรับรู้มีอยู่โดยธรรมชาติ (หมายความว่าทุกคนต่างโหยหาการยอมรับในความสำเร็จและการทำงานหนัก) การฝึกฝนการยอมรับจึงกลายเป็นเรื่องปกติและสามารถทำซ้ำได้ทั่วทั้ง บริษัท

คัดลอกสิ่งนี้ : หากคุณใช้เครื่องมือในการทำงานร่วมกันเช่น Slack ให้ตั้งช่องหรือบอร์ดแยกต่างหากที่เปิดให้พนักงานทุกคนสามารถเขียนบันทึกการจดจำได้เมื่อต้องการไม่ว่าจะอยู่ที่ใดก็ตาม

ทำงานจากที่บ้านระยะไกลกล่อง

การรับรู้ช่วยบำรุงทีมที่ไว้วางใจและสื่อสาร

รากฐานที่สำคัญบางประการของพนักงานที่มีส่วนร่วม ได้แก่ ความไว้วางใจระหว่างพนักงานและผู้นำการสื่อสารแบบเปิดกว้างและการยอมรับ เมื่อผู้นำไว้วางใจพนักงานและฝึกฝนการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอการมีส่วนร่วมก็จะงอกงาม การรับรู้เข้ามามีบทบาทโดยการดูแลความไว้วางใจและการส่งเสริมการสื่อสารนั้น

การยอมรับแบบเพียร์ทูเพียร์เป็นที่นิยมใน บริษัท สตาร์ทอัพเนื่องจากส่งเสริมความโปร่งใสและการมองเห็นทั่วทั้งองค์กรและไม่ได้อาศัยความเป็นผู้นำเพียงอย่างเดียวในการเริ่มต้นการยกย่อง สมาชิกทุกคนสามารถฝึกการรับรู้ได้อย่างรู้เท่าทันอิสระและเปิดเผย

คัดลอกสิ่งนี้ : สำรวจทีมของคุณ เพื่อค้นหาวิธีที่พวกเขาให้การยอมรับและนำเสนอด้วยวิธีที่ไม่เหมือนใครในการนำการยอมรับนั้นไปสู่การปฏิบัติ ตัวอย่างเช่นสามารถใช้ Slack หรืออีการ์ดดิจิทัลเพื่อส่งข้อความแสดงการจดจำได้หรือไม่

สตาร์ทอัพถือว่าการยอมรับเป็นเครื่องมือในการมีส่วนร่วม

การยอมรับอย่างง่าย ๆ อาจดูเหมือนไม่ส่งผลกระทบต่อการมีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญ แต่เมื่อพนักงานได้รับการยอมรับในการทำงานพวกเขามีส่วนร่วมมากขึ้นมีความสุขในบทบาทหน้าที่ของตนและมีแนวโน้มที่จะอยู่กับ บริษัท ของตนมากขึ้น

สตาร์ทอัพถือว่าการจดจำเป็นเครื่องมือในการมีส่วนร่วมเนื่องจากสามารถวัดผลลัพธ์และผลกระทบของการรับรู้ที่มีต่อผลผลิตและการเติบโตของทีมได้ การได้รับการยอมรับสามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานในขณะที่ผลักดันผลลัพธ์ทางธุรกิจที่แท้จริงซึ่งเป็นสิ่งที่องค์กรระดับองค์กรมุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จทุกวัน!

คัดลอกสิ่งนี้ : ใช้แพลตฟอร์มการรับรู้หรือซอฟต์แวร์ที่ให้การวิเคราะห์เชิงลึกและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสุขภาพขององค์กรของคุณและความสุขของพนักงานเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผลกระทบของการยอมรับที่มีต่อความสำเร็จขององค์กรของคุณ

การได้รับการยอมรับกลายเป็นส่วนหนึ่งและมีความสำคัญต่อประสบการณ์ของพนักงาน

สตาร์ทอัพขึ้นชื่อเรื่องวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์สิทธิประโยชน์ดีๆและสภาพแวดล้อมในสำนักงานที่น่าตื่นเต้น แต่หลายคนก็รู้จักการทำงานอย่างขยันขันแข็งเพื่อมอบประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงานโดยได้รับการยอมรับเป็นหัวใจหลัก

นั่นเป็นเพราะการรับรู้เปิดโอกาสให้ บริษัท ต่างๆสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงระหว่างทั้งเพื่อนและผู้นำของพวกเขา ด้วยการยอมรับคุณสามารถรักษาความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานในขณะที่ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ทำงานร่วมกัน อาจจะไม่น่าแปลกใจเลยที่องค์ประกอบเหล่านี้มีความสำคัญต่อประสบการณ์ของพนักงานในเชิงบวกและ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นจะรู้เคล็ดลับนี้!ยิ่งไปกว่านั้นการยอมรับยังเป็นวิธีที่คุ้มค่าที่สุดในการสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับวัฒนธรรมที่ยิ่งใหญ่ ท้ายที่สุด โปรแกรมโบนัส และระบบการจดจำแบบเพียร์ทูเพียร์ช่วยสร้างวัฒนธรรมในสำนักงานในเชิงบวกด้วยการตระหนักถึงพนักงานที่ทำงานหนัก

คัดลอกสิ่งนี้ : ใช้แบบสำรวจเพื่อขอความคิดเห็นจากทีมของคุณว่าพวกเขารู้สึกว่าพวกเขามีส่วนร่วมได้อย่างไรและบ่อยเพียงใดที่พวกเขาคิดว่าพวกเขาได้รับการยอมรับ ใช้ผลลัพธ์เหล่านั้นพิจารณาว่ากลยุทธ์การมีส่วนร่วมของพนักงานของคุณสามารถปรับปรุงด้านใดได้บ้างเพื่อรักษาประสบการณ์เชิงบวกและวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน!

ผู้เขียน Bio - Tom Short

ตลอดระยะเวลา 25 ปีที่ผ่านมาทอมได้ใช้ความหลงใหลในการเป็นผู้ประกอบการและการตลาดเพื่อเปิดตัว บริษัท ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงมากมายรวมถึงKudos® การรับรู้ทางสังคมแบบ peer to peer แพลตฟอร์มที่ส่งเสริมและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรสร้างแรงจูงใจให้บุคคลและสร้างประสบการณ์ที่ดีของพนักงาน คุณสามารถติดตามและเชื่อมต่อกับ Tom ได้ LinkedIn .

ความรุ่งโรจน์ LinkedIn

ชื่นชอบ Twitter